Contribution du projet d’agroforesterie au développement durable des entités territoriales décentralisées. Cas du projet Gungu ii dans le secteur de Lukamba, province du Kwilu.par Christian MUYAYA Institut Facultaire de Développement - Licence en Sciences et Techniques de Développement 2018 |
2.2.6. Les Organisations Paysannes (OP)le CPDA étant une ONGD d'intervention, il a pour rôle l'encadrement et l'accompagnement des OP quelle que soit leur nature (OP, ILD,...), elles ont un type d'organisation standard avec trois organes essentiels : · Assemblée Générale (AG) : qui regroupe tous les membres effectifs des OP. le fonctionnement d'une OP dépend de son règlement intérieur. · Bureau du comité Directeur : qui regroupe les principaux responsables en l'occurrence le président, le secrétaire, un ou deux Conseillers, le trésorier (ou trésorière), le charger des travaux. Ce bureau est chargé de l'administration de gestion courante de l'OP. · Comité de contrôle (deux ou trois membres) : qui est chargé du contrôle des activités, des ressources et du patrimoine de l'OP. Signalons que les OP constituent en fait des regroupements pré-coopératifs. Depuis 2009, ces OP ont pris la connotation de fermes agro-forestières ou sites agro-forestiers121(*). 2.2.7. Partenariat réalisé (financement par la Fondation Hanns Seidel au CPDA/asbl)Pour familiariser ses projets, le CPDA a bénéficié de l'appui de certains partenaires que voici repris dans ce tableau n° 3. 52 Tableau n° 3 : Partenariat réalisé.
Sources : 1. Rapport annuel des acticités du CPDA, 2016. 2. MUYAYA IYUNA, Enquête sur terrain, novembre 2017 et avril 2018. Ainsi, on peut distinguer trois grandes périodes marquant l'évolution du CPDA de 1993 à ce jour. 1. 1993 - 1995 : appui organisationnel et institutionnel de l'ONGD et des OP appuyées ; 2. 1995 - 2003 : conception du plan local de développement du secteur de Lukamba ; 3. 2003 à ce jour : organisation des activités de développement durable du milieu. 53 * 121 Statut, Op.cit., p.48. |
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