Thèse unique de doctorat criminologie.

1.2 Effectifs des critères de la variable indépendante par sous- préfecture

Après avoir établi ce lien entre les variables dépendante (échec de la gestion) et indépendantes (facteurs internes et externes aux acteurs), il parait important pour nous de préciser d'après les données, les effectifs en termes d'occurrence des paramètres observables (de la variable indépendante), mais cette fois, dans chacune des quatre sous-préfectures du département de Sinfra en lien avec les indicateurs de la variable indépendante.

Pour rappel, les indicateurs de la variable indépendante (échec de la gestion des conflits fonciers) se présentent comme suit :

Variable indépendante et critères

Tableau n° 18 : Rappel de la variable indépendante et de ses critères

VARIABLE INDEPENDANTE	CRITERES
Echec de la gestion des conflits fonciers	Facteurs internes aux acteurs
	Facteurs externes aux acteurs

Présentons les effectifs (occurrence des paramètres) dans les quatre sous-préfectures (Sinfra, Kononfla, Bazré et Kouêtinfla) du département de Sinfra avec le même échantillon de 317 enquêtés.

Tableau n° 19 : Effectifs des indicateurs de la variable indépendante dans les sous-préfectures

	Sinfra	Kononfla	Bazré	Kouêtinfla	Total
Facteurs internes	95	39	40	45	219
	43,37%	17,8%	18,26%	20,54%	69,08%
Facteurs externes	50	22	16	10	98
	51, 02,%	23,15%	16,84%	10,2%	30,91%
Total	145	61	56	55	317
	45,74%	19,24%	17,66%	17,35%	100%

A l'analyse du tableau, notons que :

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Les facteurs explicatifs de l'échec de la gestion (facteurs internes et facteurs externes) se perçoivent aussi bien à Sinfra (145 : 45,74%), à Kononfla (61 : 19,24%), à Bazré (56 : 17,66%) qu'à Kouêtinfla (55 : 17,35%).

Les paramètres relatifs des indicateurs de cette variable dépendante (échec de la gestion) concernent respectivement : Facteurs internes aux acteurs (219 : 69,08%) et facteurs externes aux acteurs (98 : 30,91).

Ces indicateurs sont plus observés dans la sous-préfecture de Sinfra (145 : 45,74%) que dans les sous-préfectures de Kononfla (61 : 19,24%), Bazré (56 : 17,66%) et Kouêtinfla (55 : 17,35%).

Il faut aussi remarquer que parmi les indicateurs, les facteurs internes aux acteurs (219 : 69,08%) restent plus affirmés que les facteurs externes aux acteurs (98 : 30,91%).

1.3 Vérification des hypothèses de l'étude

1.3.1 Vérification de l'hypothèse H 1

Rappelons l'hypothèse 1 :

H1 : L'échec de la gestion des conflits fonciers à Sinfra s'explique par des facteurs internes aux acteurs.

Etablissons test de Khi 2 pour voir s'il existe un lien entre échec de la gestion des conflits fonciers et facteurs internes aux acteurs et ce, à partir des données consignées dans le tableau suivant :

Rappelons que N= 79 d'après le tableau précédent (tableau des effectifs des sous-préfectures).

Tableau n° 20 : Distribution statistique des données de l'hypothèse 1

	Echec de la gestion	Pas d'échec de la gestion	Total
Facteurs internes	74	46	120
Pas de facteurs internes	31	49	80
Total	105	95	200

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Formulons les hypothèses H0 et H1:

- L'hypothèse H0 postule qu'il n'existe pas de lien entre échec de la gestion des conflits fonciers et facteurs internes aux acteurs

- L'hypothèse H1 postule qu'il existe un lien entre échec de la gestion des conflits fonciers et facteurs internes aux acteurs.

Calculons les effectifs théoriques

Tableau n° 21 : Calcul des effectifs théoriques de l'hypothèse 1

	Echec de la gestion	Pas d'échec de la gestion	Total
Facteurs internes	63	57	120
Pas de facteurs internes	42	38	80
Total	105	95	200

Calculons la différence entre effectifs observés et effectifs théoriques

Tableau n° 22 : Calcul de la différence des effectifs observés et des effectifs théoriques de

l'hypothèse 1

	Echec de la gestion			Pas d'échec de la gestion
Facteurs internes	74	- 63 =	11	46	- 57 =	- 11
Pas de facteurs internes	31	- 42 =	- 11	49	- 38 =	11

Elevons les effectifs obtenus au carré

Tableau n° 23 : Calcul des effectifs obtenus au carré concernant l'hypothèse 1

	Echec de la gestion		Pas d'échec de la gestion
Facteurs internes	(11) ^2 =	121	(-11) ^2 =	121
Pas de facteurs internes	(-11) ^2 =	121	(11) ^2 =	121

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Divisons termes à termes des résultats obtenus par les effectifs théoriques

calculés

Tableau n° 24 : Division des résultats obtenus par des effectifs théoriques de l'hypothèse 1

	Echec de la gestion			Pas d'échec de la gestion			Total
Facteurs internes	121 /	63 =	3,36	121 /	57 =	2,12	5,48
Pas de facteurs internes	121 /	42 =	2,88	121 /	38 =	3,18	6,06
Total		6,24			5,3		11,54

Déterminons la valeur de Khi deux calculé Valeur de Khi deux calculé = Somme des totaux X² = 6,24 + 5,3

X² = 11, 54

Déterminons le degré de liberté (ddl)

Ddl = (nombres de lignes - 1) (nombres de colonnes - 1)

Ddl = (2 - 1) (2 - 1)

Ddl = 1 et Khi lu au seuil de 0,05 est 3,84 (Pearson)

Khi 2 calculé (11,54) > Khi 2 lu (3,84) alors, nous rejetons l'hypothèse H 0 et nous affirmons qu'il existe un lien significatif (khi 2 calculé supérieur à khi 2 lu) entre l'échec de la gestion et les facteurs internes aux acteurs locaux.