La question de la performance des banques africaines au Cameroun.

V- PROBLEMATIQUE

Le paysage bancaire camerounais est composé de quatorze banques en activité parmi lesquelles, deux banques d'origine française (BICEC et SG Cameroun), deux d'origine américaine (Citi Bank Cameroon ; Standard Charterd), quatre d'origine camerounaise (Afriland first bank ; CBC bank ; NFC bank ; BC-PME) ; et six d'origine africaine (Ecobank ; Banque Atlantique ; SCB Cameroun ; UBA ; UBC bank ; BGFI Bank)¹³ ; Le dernier classement national (2015)¹⁴ du magazine Jeune Afrique, de ces banques suivant le critère du total de bilan permet d'observer que les 6 premières places sont occupées respectivement par Afriland first group, Afriland first Bank, SG Cameroun, BICEC, SCB Cameroun et Ecobank. Par ailleurs, sur le plan continental, le classement 2015 des 200 premières banques africaines suivant le même critère de total de bilan permet d'observer qu'Afriland first group arrive en 78^ème position ; Afriland first bank (151^ème) ; SG Cameroun (154^ème) ; BICEC (158^ème) ; SCB Cameroun (197^ème) et Ecobank (199^ème). A la lumière de ces statistiques, il est évident que les banques d'origine africaine connaissent une expansion enviable au Cameroun ; Cependant, leur performance dans le secteur bancaire camerounais est en deçà de celle réalisée dans les autres régions du continent.

Dès lors, il importe de s'interroger sur les différents aspects de cette performance, autrement dit, à quoi renvoi la performance bancaire et comment peut-on l'évaluer ? Aussi, vu le faible niveau de la performance des BA au Cameroun, quelles peuvent en être les limites et pesanteurs à cette performance ? Par ailleurs, si tant est que les BA connaissent une expansion notoire sur la scène continentale, quel peut être l'impact de la régionalisation sur la performance des BA au Cameroun ? De manière plus explicite, notre étude sur la question de la performance des banques africaines au Cameroun vise à répondre à la question principale suivante : Au regard de leurs résultats financiers dans certaines zones du continent, quels peuvent être les facteurs explicatifs du faible niveau de performance des banques africaines au Cameroun ?

¹³ BEAC, Liste des banques agréées au Cameroun au 28 Octobre 2014

¹⁴ Jeune Afrique, spécial finance, hors-série n°41, décembre 2015, pp. 40 à 57

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^{HYPOTHESES DE RECHERCHE}

^{Notre sujet de réflexion nous amène à formuler des hypothèses sur les interrogations sus formulées. Ces hypothèses pourront être confirmées ou infirmées au dénouement de notre recherche. A cet effet, en guise de réponse anticipée ou provisoire à notre question centrale sus formulée, nous adoptons l'hypothèse principale suivante : Faute de croissance économique soutenue, les banques africaines se marginalisent au Cameroun et en zone CEMAC par rapport aux autres régions du continent.}

^{A cette hypothèse principale viennent se greffer des hypothèses secondaires relativement à notre problématique et qui seront développées tout au long de la première partie, théorique de notre étude :}

^{Hypothèse H1 : L'incapacité à satisfaire la clientèle fragilise la performance des banques africaines au Cameroun.}

^{Hypothèse H2 : La régionalisation des banques africaines a un impact positif sur leur performance au Cameroun.}

VII- ^{DEMARCHE METHODOLOGIQUE}

^{La démarche méthodologique que nous adoptons dans notre étude est une démarche hypothético déductive utilisant comme instruments principaux l'analyse documentaire et les entretiens.}

^{Ainsi, nous nous appuyons sur l'exploration des documents, rapports et articles provenant d'institutions financières et monétaires comme le FMI, la Banque de France, La Banque Mondiale, La BEI, La BAD, la BEAC. De même, les statistiques fournis par l'Institut National de la Statistique (INS) et la COBAC, ainsi que les rapports d'activités des banques faisant objet de notre étude nous permettront d'étayer notre analyse.}

^{S'agissant des entretiens, nous avons sollicité et obtenu des échanges fructueux avec des responsables de la COBAC, de la BEAC, et des hauts cadres des banques faisant objet de notre étude. Nous avons également eu à échanger par correspondance avec plusieurs spécialistes internationaux du secteur bancaire africain.}

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