LISTE DES GRAPHIQUES
Graphique 1 : Nombre d'établissements monétaires
et financiers dans l'U.E 47
Graphique 2 : Nombre d'établissement transfrontaliers
dans l'UE 47
Graphique 3 : Rythme de progression des crédits au
secteur privé de 1960 à 2005 67
vii
LISTE DES FIGURES
Figure 1 : Le concept d'efficacité, d'efficience, et de
performance 23
Figure 2 : Les objectifs de mesure de la performance 24
Figure 3 : Enjeux de la mesure de la performance 26
Figure 4 : L'exposition au risque bancaire 54
Figure 5 : Risques financiers et non financiers 58
Figure 6 : Panorama du secteur bancaire en Afrique 96
viii
RESUME
Les systèmes bancaires africains ont connu
d'importantes mutations au cours des dernières décennies sous
l'impulsion des Banques Africaines (BA). En effet, que ce soit en Afrique du
nord, en Afrique australe, en Afrique de l'Est ou en Afrique de l'Ouest, ces
banques enregistrent année après année des performances
remarquables consécutives à la forte croissance économique
que connaissent ces régions. Seulement, le niveau de performance
réalisé en zone CEMAC en général et au Cameroun en
particulier, reste en deçà de la moyenne continentale. A ce
titre, l'objectif de cette étude est de déterminer quels peuvent
être les facteurs explicatifs du faible niveau de performance des banques
africaines au Cameroun, au regard de leurs résultats financiers dans les
autres zones du continent. Pour ce faire, nous nous sommes
intéressés à l'activité des principales BA dans le
système bancaire camerounais pour la période 2010-2014, en nous
appuyant sur leurs rapports d'activités, ainsi que sur les publications
d'institutions comme le FMI, la BEAC, la COBAC ; de même que les
statistiques de la BEI. Dès lors, il ressort de nos analyses que les BA
ont certes un niveau de rentabilité acceptable selon la dynamique du
secteur bancaire camerounais, mais faute d'une croissance économique
soutenue au Cameroun, leur performance demeure marginalisée par rapport
aux autres régions du continent. Pour résorber cette sous
optimalité en terme de résultats financiers et non financiers,
nous préconisons que les règles du secteur bancaire camerounais
soient redéfinies et que les BA s'intéressent un peu plus au
segment de la clientèle des Petites et Moyennes Entreprises.
Mots-clés : Banque Africaine ;
performance ; système bancaire ; niveau de performance ;
rentabilité
ix
ABSTRACT
African banking systems have undergone significant changes in
recent decades under the impetus of the African banks (AB). Indeed, in North
Africa, Southern Africa, East Africa and West Africa, these banks are
performing remarkably year after year due to the strong economic growth in
these regions. However, the level of performance achieved in the CEMAC zone in
general and in Cameroon in particular, remains below the continental average.
As such, the objective of this study is to determine the explanatory factors
for the low level of performance of African banks in Cameroon, given their
financial performance in other areas of the continent. To this end, we focused
on the activity of the main ABs in Cameroon's banking system for 2010-2014,
based on their activity reports, as well as on the publications of institutions
such as the IMF, BEAC, COBAC as well as EIB statistics. Therefore, it is clear
from our analyzes that ABs have a level of profitability that is acceptable
according to the dynamics of Cameroon's banking sector, but for lack of
sustained economic growth in Cameroon, their performance remains marginalized
compared to other regions of the continent. To solve this sub-optimality in
terms of financial and non-financial results, we advocate that the rules of the
banking sector in Cameroon be redefined and that the ABs take a little more
interest in the segment of the clientele of Small and Medium Enterprises.
Keywords: African Bank; performance; banking
system; Level of performance; profitability
X
| 
