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Développer et moderniser son pays par l'acceptation de la mondialisation touristique. L'exemple de Dubaà¯.

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par Laurent Manier
INEAD - Bachelor en Marketing  2012
  

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Chapitre 2 : Un choix stratégique

3.2.1 La diversification hôtelière à Dubaï

Parce qu'il ne dispose pas des ressources fossiles aussi importantes que son voisin Abu Dhabi, Dubaï a choisi le développement du tourisme à grande échelle en vue de diversifier son économie, de préparer le futur et d'orienter l'émirat vers un futur de partage, d'accueil, d'échange63. Il ambitionne de devenir le premier centre mondial du tourisme d'ici quelques années. Pour cela des projets pharaoniques, une politique de grands travaux ont vu le jour, transformant à jamais l'émirat en un oasis de luxe et de beauté.

La politique de l'émirat de Dubaï est claire, il s'agit de se positionner sur le segment de l'hôtellerie de luxe sans toutefois attribuer la totalité de ses capacités hôtelière uniquement sur le luxe. A l'heure actuelle Dubaï privilégie son développement hôtelier par un panachage. Son parc hôtelier est composé à l'heure actuelle de près de 50% d'hôtels de luxe.

63 Annexe 23 et 24, le choix de l'hôtellerie.

43

Mais Dubaï à très bien compris l'intérêt de ne pas se focaliser uniquement sur le luxe à contrario de son voisin l'émirat d'Abu Dhabi qui lui, possède pas moins de 90% de sa capacité hôtelière, uniquement positionnée sur le segment du luxe. Dubaï à bien appris lors de la crise financière qui a secoué la planète en 2008 et entrainant une forte chute du chiffre d'affaire de l'hôtellerie de luxe, qui lui a valu, de mieux panacher, segmenter son parc hôtelier.

Le résultat sur l'année 2010 est démontré dans le tableau ci-dessous ou nous pouvons voir que le taux d'occupation à Dubaï est largement supérieur à ses concurrents. Il en est de même pour les prévisions à l'horizon 2015, ou nous voyons une augmentation significative sur tous les segments, chiffres d'affaires, taux d'occupations, que ce soit pour les hôtels indépendants ou les chaines. L'avenir s'annonce plutôt radieux.

Répartition du parc hôtelier sur les EAU :

Table 4 Regional Hotel Number Number

Parameters 2010 5- 4- 3- 2- 1- of rooms of beds Occupancy

Unit star star star star star Unrated '000 '000 rate %

Abu Dhabi

25. 0

30. 0

6.0

8.0

5.0

2.0

-

-

63.0

Dubai

48. 0

46. 0

48. 0

46. 0

110. 0

33.0

-

-

76.0

Fujairah

5.0

4.0

2.0

2.0

3.0

2.0

-

-

65.0

Hotels

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Other Domestic Tourism

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Destinations

 
 
 
 
 
 
 
 
 

Ras Al'Khaimah

6.0

3.0

3.0

4.0

2.0

2.0

-

-

71.0

Sharjah

3.0

12. 0

6.0

7.0

3.0

3.0

-

-

71.0

Source: Euromonitor International from official statistics, trade associations, trade press, company research, trade interviews, trade sources.

Prévisions de ventes pour l'émirat de Dubaï :

Table 8 Forecast Travel Accommodation Sales by Category: Value 20102015

AED million 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Hotels

8,487.0

8,677.8

8,803.9

9,074.8

9,422.5

9,765.2

- Chained Hotels

7,128.5

7,285.3

7,365.5

7,571.7

7,836.7

8,095.3

- Independent Hotels

1,358.5

1,392.5

1,438.4

1,503.1

1,585.8

1,669.9

Other Travel Accommodation

1,563.9

1,551.1

1,547.3

1,574.2

1,617.7

1,659.3

- Campsites

-

-

-

-

-

-

- Chalets

94.1

93.2

94.3

96.6

99.8

103.0

- Guesthouses

2.5

2.4

2.3

2.3

2.3

2.4

- Hostels

10.5

10.4

10.6

10.8

11.1

11.4

Table 8 Forecast Travel Accommodation Sales by Category: Value 20102015

AED million 2010 2011 2012 2013 2014 2015

44

- Motels

 

41.1

40.3

40.0

40.6

41.6

42.6

- Private Accommodation

-

-

-

-

-

-

- Self-Catering Apartments

1,256.9

1,244.3

1,236.9

1,256.7

1,289.3

1,320.3

- Other Other Travel Accommodation

158.8

160.5

163.3

167.2

173.5

179.6

Travel Accommodation

10,050. 9

10,228. 9

10,351. 2

10,649. 0

11,040. 2

11,424. 5

 
 
 
 
 
 
 

Source: Euromonitor International from trade associations, trade press, company research, trade interviews.

A la lumière de ses données, je peux vous montrer distinctement le panachage opéré par Dubaï et le résultat obtenu plutôt satisfaisant. Nous distinguons le choix de Dubaï opposé à Abu Dhabi misant quant à lui, sur le luxe avec pas moins de 61 hôtels en 3, 4 et cinq étoiles pour seulement 15 établissements en 1 ou deux étoiles.

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard