B. Caractéristiques de l'environnement de
l'investissement
L'environnement de l'investissement regroupe plusieurs
facteurs qui s'imbriquent les uns aux autres et sont en interaction avec
l'entreprise et exerce une influence sur elle. Comme principales
caractéristiques, nous avons la complexité et le dynamisme.
I. La complexité de
l'environnement de l'investissement
La complexité désigne la relation entre une
entreprise et son environnement. Cette relation est basée sur plusieurs
interactions qui s'enchevêtrent : interactions avec les fournisseurs, les
clients, les concurrents, l'Etat, les organisations patronales, ...
L'investisseur se retrouve souvent désorienté face à la
quantité d'information à traiter et à la difficulté
de prendre une décision, a fortiori s'il s'agit d'une décision
stratégique. Ceci étant dû aux mutations et au degré
de perception des individus.
1. L'environnement de l'investissement enregistre des
changements perpétuels ...
Les mutations rapides connues par la sphère
internationale et nationale sur les plans économique, financier,
technologique, social, etc, et l'accélération du changement sont
autant de facteurs qui complexifient l'environnement de l'investissement. Par
ailleurs, la notion de changement implique celle
d'imprévisibilité possible, d'émergence plausible du
nouveau et du sens au sein du phénomène que l'on tient pour
complexe (Le Moigne ; 1990).
Dans la pratique, un individu peut parfois négliger des
aspects importants du phénomène en mutation qu'il observe
(Avenier, 1997). Par conséquent, le phénomène en question
devient imprévisible en vue des comportements que l'individu n'aura pas
pu anticiper a priori. D'un autre côté, il faut souligner que
l'autonomie des individus ou leur « liberté d'entreprendre »
(Raux, 1995) peut être une grande source d'imprévisibilité,
donc de complexité.
Le changement force la réactivité et
l'adaptabilité des investisseurs. En effet, il en va souvent de la
compétitivité de l'entreprise, de sa performance et parfois
même de sa survie de réussir à réagir assez
rapidement aux changements de son environnement.
2. (...) qui rendent difficile sa perception
La perception des changements de l'environnement de
l'investissement est relative car ce qui peut paraître complexe à
un moment donné peut devenir simple ou juste compliqué à
un autre moment. A cet effet, Boyd et al. (1993) soulignent que la perception
de l'environnement peut être affectée par quatre
facteurs :
Ø Les individus du fait de leurs
réponses qui dépendent d'une certaine tolérance à
l'ambiguïté et une complexité cognitive
différentes ;
Ø Le groupe de travail en raison de la
nature de la fonction du répondant, il peut exister différentes
interprétations ;
Ø L'organisation en raison de sa
taille ou de sa structure ;
Ø La stratégie qui se
définie en fonction de l'appréhension du contexte.
De ce fait, au sein d'une même entreprise, la perception
de l'environnement peut être différente. Et pour aller plus loin,
nous pouvons dire qu'il y'a autant d'environnement que d'entreprise
(Weick ; 1979). En effet, la perception de l'environnement par
l'investisseur est la résultante d'une déformation de la
réalité à travers la culture d'entreprise, la structure ou
encore le système d'information utilisé.
La complexité ne se maîtrise pas mais il est
néanmoins possible de vivre intelligemment avec elle. La
complexité empêche à l'entreprise d'avoir un contrôle
son environnement, ne pas en tenir compte pourrait se révéler
être une erreur conduisant à ne pas voir certains aspects
importants lors de la prise de décision.
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