Section 2 : Les Déterminants
d'attractivité des IDE
L'intensification accélérée des flux
internationaux d'investissement direct étranger lors de ces trois
dernières décennies a foulé plusieurs théoriciens
à s'interroger sur les facteurs susceptibles de favoriser leur
attraction.
La littérature sur l'IDE propose une liste «
ouverte » des divers facteurs tant industriels (coûts de transport,
coûts d'implantation, coûts salariaux, avantages technologiques,
agglomérations d'activités...), commerciaux (taille du
marché, proximité de la demande, barrières à
l'échange) qu'institutionnels (politique fiscale ou commerciale,
dispositions législatives en matière de rapatriement des capitaux
ou politique de mouvement de capitaux, risque pays, interdépendance
à une zone d'intégration) susceptibles d'expliquer le volume des
flux d'IDE. (Lipsey, 1999; Truman et Emmert, 1999 ; Love et Lage-Hidalgo, 2000
; Charkrabarti, 2001 ; Obwona, 2001; Kamaly, 2003 ; Lim, 2005, Bloningen, 2005
;Alaya et al, 2007).
L'attractivité des investissements directs
étrangers est devenue, un impératif stratégique pour les
politiques économiques des pays37.
Donc pour accroître l'attractivité territoriale,
les Etats doivent mettre en place une gamme très large des
déterminants d'IDE de point de vue économique, politique et
institutionnel suivant les stratégies de localisation des firmes
multinationales.
I. Définition de l'attractivité
territoriale
1. Définition de l'attractivité
L'attractivité d'un territoire trouve sa
légitimité dans le choix de la localisation des firmes
multinationales38. L'attractivité du territoire se
définit donc « comme la capacité d'un
37 Charles-Albert Michalet: « Le renforcement de
l'attractivité: Tunisie », in, « IDE et développement
industriel méditerranéen », Bertrand Bellon et Ridha Gouia,
Economica, 1997.
38 F.Hatem, «l'attractivité du territoire : De la
théorie à la pratique », Revue de l'OFCE, n°94, 2005,
pp.269-283.
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Gouvernance et Investissements directs
étrangers: Cas des Pays MENA
territoire à être choisi par un acteur comme
zone de localisation (temporaire ou durable) pour tout ou partie de ses
activités »39 (Gérardin et Poirot, 2010 :
27-41).
L'investisseur peut évaluer l'attractivité
territoriale par « la capacité d'un territoire à leur
offrir des conditions d'implantation de leurs activités »
avantageuses, qui les exhortent à se localiser sur ce territoire
(Gérardin et Poirot, 2010 : 32).
2. Les différentes approches théoriques
de l'attractivité territoriale
Pour mieux appréhender la polémique
d'attractivité, F Hatem (2004) expose cinq grandes catégories
d'approches : l'approche par l'image du territoire, l'approche par les
processus de décision, l'approche « macro » par les
indicateurs globaux, l'approche « méso » par l'offre
territoriale différenciée et l'approche « micro »
Au-départ, l'approche en termes d'image et l'approche
par les processus de décision reflètent une observation
managériale de l'attractivité. En ce sens, l'approche en termes
d'image augure une démarche marketing appuyée sur un processus
stratégique dont provient la valorisation du territoire dans une
perspective de diversification afin d'accroître sa capacité
à attirer des activités convoitées (Van den Berg et Braun,
1999). Tandis que L'approche par les processus de décision se canalise
sur l'analyse des différentes étapes conduisant un investisseur
à formuler un choix de localisation.
? L'approche « macro »tente à expliquer la
compétitivité territoriale par rapport aux
déterminants globaux de localisation (dotation
factorielle d'un territoire,
environnement d'affaire, taille de
marchés, infrastructures) privilégiés par les entreprises
multinationales.
? L'approche « méso » s'intéresse aux
effets d'agglomération sur une zone géographique
donnée.
? Pour l'approche « micro », il s'agit de
déterminer le meilleur site de localisation possible pour un projet
particulier.
39 GERARDIN, H., POIROT, J., (2010), « L'attractivité
des territoires : un concept multidimensionnel », Mondes en
Développement, vol.38, n°149, pp. 27-41.
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étrangers: Cas des Pays MENA
Le schéma qui suit récapitule la
complémentarité entre les trois dernières approches de
l'attractivité territoriale.
Figure1 : Complémentarité entre trois
approches de l'attractivité
Source : Fabrice Hatem 2004, « Le Marketing territorial :
Pourquoi, comment ? », Revue Interrégions, n°257
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