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Déterminants du recours à  la contraception en postpartum.

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par Ulrich Stéphane MPELI MPELI
ISSEA - Ingénieur dà¢â‚¬â„¢Application de la Statistique 2015
  

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1.2. Généralités sur la planification familiale au Cameroun

La planification familiale est considérée aujourd'hui comme la stratégie appropriée pour améliorer les indicateurs de développement socio-économique y compris l'amélioration du Produit Intérieur Brut (PIB) par tête suite à l'impulsion d'un dividende démographique, et contribuer ainsi à la marche du Cameroun vers l'émergence (MINEPAT, 2012, Etude sur les conditions du dividende démographique, cité dans le plan opérationnel de planification familiale).

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Rédigé par: MPELI MPELI Ulrich Stéphane, Elève Ingénieur d'Application de la Statistique, 4ème année

1.2.1. Politiques de santé de la reproduction/planification familiale au Cameroun

Le Cameroun dispose de plusieurs documents clés renfermant de forts engagements en matière de planification familiale. Nous pouvons citer entre autres :

? Le document de Politique Nationale de Population de 1993, qui a fixé comme objectif spécifique : la promotion et la facilitation de l'accessibilité volontaire aux services de planification familiale en vue d'assurer la maitrise de la fécondité, notamment par l'implantation de ces services sur toute l'étendue du territoire national avec un effort particulier dans les zones rurales et les zones urbaines à habitat spontané ;

? Le Plan National de Développement Sanitaire (PNDS) 2011-2015 avec pour priorité la promotion de la planification familiale, en faisant passer la cible pour la couverture de base de qualité dans le cadre des services orientés vers la population en matière de planification familiale de 14 % en 2011 à 38 % en 2015 ;

? Le Programme Multisectoriel de Réduction de la Mortalité Maternelle, Néonatale, Infantile et Juvénile 2014-2018 (PNLMMI) qui a prévu comme cible : «Assurer la disponibilité effective des intrants SMNI essentiels (tests de dépistage du VIH, contraceptifs, ATB, Ocytocine, etc.) dans au moins 90% des Hôpitaux de Districts/CSI selon les normes d'ici 2018».

? Le Plan Stratégique National de la Santé de la Reproduction, Maternelle, Néonatale et Infantile (PSN/SRMNI) 2014-2020 dont l'un des objectifs est d' «augmenter la prévalence contraceptive des méthodes modernes chez les Femmes en Age de Procréer de 16,1 % à 30 % à l'horizon 2020» en mettant un accent sur le renforcement communautaire sur la PF.

1.2.2. Les défis prioritaires en planification familiale

Les défis en matière de planification familiale ont été recensés suivants quatre axes majeurs : ? L'offre de services de planification familiale

Le personnel sanitaire offrant les services de planification familial n'est pas équitablement réparti dans toutes les dix régions du pays. On le retrouve en forte concentration dans les régions du Centre, du Littoral et de l'Ouest. Certaines catégories, notamment les sages-femmes sont

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Rédigé par: MPELI MPELI Ulrich Stéphane, Elève Ingénieur d'Application de la Statistique, 4ème année

déficitaires dans certaines régions. Par ailleurs, la qualité de l'accès reste un sérieux problème, tout comme la gestion des stocks, et les tarifs appliqués par les prestataires publics et privés ne respectent pas les prescriptions du Ministre de la Santé Publique comme peut le montrer le tableau ci-dessous :

Tableau 1 : Coût de quelques produits contraceptifs selon les secteurs d'offre de services (F CFA)

 

Zone PASaR
(Public)

CAMNAFAW

ACMS

Public1

Harmonisé 2014

Pilules (plaquette)

150

170 2

160

42

Injectable (Flacon de Depo-ProveraR)

500

1000

280

255

DIU

2000

2500

2000

1000

Implant (JadelleR)

3500

2800

5000

2140

 

Source : Ministère de la Santé Publique (2014).

A cet effet, six défis majeurs concernant l'offre des services de planification familiale (PF) ont été dégagés. Il s'agit précisément de :

· La faible accessibilité géographique à toute la gamme des produits de PF ;

· La faible qualité de l'offre des services de PF ;

· L'inadéquation des services offerts aux adolescents et jeunes ;

· Le faible niveau de qualité de l'offre des services PF par le secteur privé ;

· La rupture de stocks des produits contraceptifs à tous les niveaux de la pyramide sanitaire ;

· L'inaccessibilité financière aux services de PF.

? La demande de services de planification familiale

Plus de la moitié des femmes en âge de procréer ne se sentent pas concernées par la PF, car elles n'expriment pas de désir d'espacer ou de limiter leurs naissances.

1 Prix fixés par la lettre circulaire du MINSANTE, Août 2014

2 Dans la pratique le coût est de 500 F CFA pour les 3 plaquettes

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Rédigé par: MPELI MPELI Ulrich Stéphane, Elève Ingénieur d'Application de la Statistique, 4ème année

En ce qui concerne la demande de services de PF, le récent diagnostic fait par le Ministère de la santé découle sur trois défis majeurs :

· Les attitudes des communautés peu favorables à la PF ;

· La faible implication des hommes dans les questions de santé de la reproduction ;

· La très faible utilisation des méthodes de PF par les adolescents et les jeunes.

? L'environnement habilitant

Plusieurs femmes qui ne sont pas en union ou des adolescentes s'approvisionnent dans le réseau informel, ceci pour ne pas être mal perçues. D'après le Ministère de la santé publique, les perceptions erronées de certains leaders (politiques, religieux et traditionnels), les rumeurs et les attitudes pro-natalistes, ainsi que la faible fréquence de dialogue au sein du couple, constituent des barrières à la PF. Par ailleurs, malgré l'existence des documents de politiques de PF, les financements de l'Etat demeurent insuffisants.

Quatre défis majeurs ont donc été dégagés à cet effet :

· Le faible engagement des décideurs influents ;

· La faible application des droits de la femme dans le domaine de la PF ;

· L'inaccessibilité financière aux services de PF ;

· L'insuffisance du financement de l'Etat pour l'achat des contraceptifs.

? Le suivi et la coordination des interventions

Ici encore, trois défis majeurs ont été relevés. Il s'agit de :

· L'insuffisance du suivi permanent des interventions ;

· L'insuffisance du système de collecte d'informations sur la PF ;

· L'insuffisance de la coordination, du suivi, de la supervision et de l'évaluation relative à la PF.

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