III-6- Proposition du plan de gestion du projet
Afin d'assurer la mise en place et le suivi de ce projet, il
est primordial de mettre en place certaines mesures visant à
responsabiliser les bénéficiaires de ce projet.
? Formation ;
Au cours de l'enquête menée sur le terrain, nous
avons constaté que la diffusion de l'énergie solaire
photovoltaïque était très faible dans les ménages et
les résultats de l'enquête montrent que plus de 80% des
ménages ignorent encore cette technologie. Relativement à ce
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déficit, nous proposons une formation des populations
sur l'utilisation de l'énergie solaire photovoltaïque notamment en
ce qui concerne le nettoyage des panneaux, la sécurité et
l'utilisation des appareils électriques. Un autre volet de cette
formation, c'est la formation des jeunes de la localité sur le
métier de maintenance des systèmes, cette formation permettra de
disposer d'une part de la main d'oeuvre locale et d'autre part de limiter
l'exode rural ou alors de lutter contre le chômage des jeunes et le
développement rural (César KAPSEU et al, 2012).
? Création du comité de gestion
;
Une intégration des populations dans la prise de
décision ou développement communautaire pour qu'elles deviennent
des gardiens véritables des systèmes PV sera nécessaire
pour les systèmes PV installés ; nous proposons dans cette
étude la mise en place d'un comité de suivi et de gestion du
projet et peut être dirigé par le chef du village et
supervisé par l'AER. Ce comité jouera le rôle
intermédiaire entre l'organe technique et la population. À ce
titre, il doit être capable :
· D'informer et de sensibiliser les ménages sur
les modalités de payement des forfaits trimestriels et le respect de
cahier de charge ;
· De mettre en place une base de données visant
à identifier les ménages et les équipements solaires par
standing ;
· De définir des pénalités pour les
ménages ne respectant pas leurs engagements ;
· Des cartons de couleurs différentes selon le
type du standing peuvent être imprimés et constituent des
reçus de versement de forfaits trimestriels ;
· De planifier des visites inopinées dans les
ménages pour contrôler le respect du cahier de charge par les
ménages ;
· De mettre en place des mesures d'accompagnement visant
à encourager les ménages réglos et respectant le cahier de
charge. Une partie des sommes doit être restituée aux
ménages n'ayant pas eu des pannes régulières par an.
? Création d'un point de vente des
équipements solaires ;
Dans le cadre de ce projet relativement aux exigences de
bailleur de fonds, nous avons proposé des appareils de basse
consommation aux ménages dans l'optique de limiter le coût
colossal du projet. Pour rendre disponibles et accessibles ces appareils aux
populations, nous proposons à l'entreprise partenaire (NGROUPE NKAH)
d'installer un point de vente des appareils basse consommation dans la
localité surtout pendant la période de vente du cacao pour que la
population puisse se procurer facilement.
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