III.4. Modèle conceptuel de traitement
A. processus approvisionnement
Chef de production
Produit
a, b et c
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Les produits sont stockés a l'usine dans le silo
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Toujours
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B. Processus de vente
Magasinier
Client
A et b
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PF1
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Le client passe la commande chez le magasinier et paie
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Toujours
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Client présent
Magasinier
A et b
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PF2
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Le magasinier livre la facture et la date de retrait des
produits aux clients
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Toujours
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Financier
Magasinier
A et b
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PF3
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Le magasinier livre le carnet de recu au financier
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Toujours
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Financier
Magasinier
A et b
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PF4
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Le finanacier livre la note d'enregistrement au magasinier
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Toujours
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Chef de production
Magasinier
A et b
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PF5
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Le maganier passe la commande a l'usine
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Toujours
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Usine
Magasinier
A et b
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PF6
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L'usine livre les produits au magasinier
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Toujours
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Fiche de stock
Magasinier
A et b
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PF7
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Le magasinier retie les produits a l'usinr la fiche de
stocke
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Toujours
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Client
Magasinier
A et b
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PF8
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Le client retire les produits chez le magasinier
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Toujours
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Magasinier
Client
A et b
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PF9
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Le magasinier livre le bon de sorti au client
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Toujours
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Client
Magasinier
A et b
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PF10
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Le client contrôle les produits et le retire
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Toujours
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Fin
III.5. Graphe de circulation de l'information
Symbole
Procédures fonctionnelles
Support papier
Homme
Imprimante
Chemin parcouru
Télétransmission
Ordinateur
Le graphe de circulation de l'information a un autre
point de vue que celui du diagramme d'enchainement.
Celui-ci montre les informations traitées par la
procédure. Il met en évidence la circulation de l'information
dans le temps et dans l'espace
ç
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Magasinier
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financier
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Directeur général
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Argent
Produit
PF1 Magasinier
Argent payé
PF2 Micro
Situation journalière enregistré
PF3 Micro
Etat des besoins
PF5 Financier
Approvisionnement effectué
Approvisionnement enregistré
PF6 Micro
PF4 Directeur général
Appréciation positive
Appréciation négative
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