C. Pertinence
« Le critère de pertinence exige que
l'analyse à priori des moyens dont on dispose et la façon dont
ceux-ci seront utilisés pour atteindre les objectifs retenus soit forte,
ce qui implique la prise en compte de l'adéquation entre objectifs et
moyens. Il peut s'agir du respect des normes, des choix de projet par rapport
aux moyens disponibles. » (A.CORHAY et MAPAPA MBANGALA,
Op. cit.)
Pour l'essentiel, en ce qui concerne, par pertinence on voit
l'atteinte des objectifs à travers des méthodes rationnelles. Il
s'agit de les atteindre les affectant les ressources selon le besoin, ce qui
renvoie à une réparation équitable des ressources aux
besoins en vue d'atteindre un ou des buts quantifiables.
En somme, la performance s'évalue à travers
trois critères. Quel que soit le concept de la performance que l'on
adopte et qui est nécessairement multicritère ; l'analyse
consistera à s'assurer à ce que les ressources soient obtenues et
utilisées avec efficience, efficacité et pertinence, pour
réaliser les objectifs de l'organisation ; d'où la figurer 1
ci-dessous :
Figure 1: Concept
performance en gestion(B. SOLNIK 1994)
EFFICIENCE
EFFICACITE
PERTINENCE
MOYENS
RESULTATS
OBJECTIFS
251641344
Source : Les fondements de Gestion
financière
III.2
Les systèmes de mesure de la performance
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