Attractivité territoriale et stratégies de localisation des entreprises industrielles dans les collectivités territoriales de la région du centre au Cameroun

CONCLUSION GENERALE

Au terme de cette étude, nous avons essayé de montrer qu'au-delà des facteurs d'ordre économiques, financiers, socioculturels, la dynamique de l'attractivité territoriale apparait également comme un facteur déterminant de la localisation des entreprises dans la région du Centre au Cameroun.

Dans le premier chapitre, à partir de l'analyse théorique du concept d'attractivité territoriale, nous avons expliqué comment dans un contexte de globalisation de plus en plus marqué par la volatilité des implantations des entreprises, les territoires se livrent à une concurrence acharnée sur le marché de la localisation des activités économiques. Chacun y développe une panoplie d'instruments et de politiques afin d'attirer et de retenir le maximum d'entreprises. Du fait de la quête d'un meilleur positionnement des territoires sur le marché d l'implantation, certaines responsables territoriales font recours aux pratiques de marketing territoriale (pratiques qui jusqu'ici étaient jadis réservées au monde des entreprises) afin d'influencer en leur faveur les décisions de localisation de entreprises. Toutefois, si le politiques de marketing territoriale et autres instruments de politiques d'attraction permettent aux territoires de capter les flux d'investissements. Cependant, l'élément crucial pour toute stratégie d'attraction des entreprises sur un territoire réside bien plus dans la dynamique de la gouvernance locale.

Dans le second chapitre qui s'intéresse plus particulièrement à ce phénomène d'attractivité territorial, nous nous situons dans un cadre régional et même locale, c'est-à-dire à l'attractivité territoriale de la région du Centre-Cameroun. Ayant donc passé en revue les facteurs d'attractivité tels que défini par Merenne-Schoumaker (facteurs propres aux territoires et ceux propres aux entreprises), nous transposons ainsi l'étude de ceux-ci à la région du centre pour appréhender le niveau d'attractivité territoriale en ce qui concerne l'attraction dans le secteur industriel. Ce chapitre nous a ainsi permis de déceler les principaux facteurs sur lesquels les acteurs et gouvernants des collectivités et département de la région peuvent s'appuyer pour continuer à améliorer le niveau d'attractivité territoriale de la région.

A l'aune des développements théoriques et empiriques effectués sur l'attractivité de la région du centre dans la première partie du mémoire, nous avons dans le troisième chapitre mis le point sur l'analyse de la localisation des entreprises industrielle dans le Centre-Cameroun. Il ressort de nos développements que la région du centre est essentiellement constituée de petites unités de production (majoritaires) ou PMI et de grandes unités (minoritaires), pour ce qui est du secteur secondaire ou industriel. Cependant, en matière de localisation dans la région, il faut insister sur le fait que ces unités de production sont anormalement reparties entre les dix départements que compte le Centre. Car le Mfoundi à lui seul regroupe pratiquement 90% de la totalité des unités de production industrielles de la région étudiée.

Par la suite, nous avons présenté un ensemble de variables susceptible à notre avis d'influencer la localisation des entreprises industrielle dans le Centre. Ainsi, les modèles économétriques regroupant un ensemble de variables extraits de la base de données des déclarations statistiques et fiscale des entreprises du secondaire donc disposent l'INS, ont été spécifiés sur la période allant de 2008 à 2012. Après l'estimation économétrique effectuée sur ces deux fonctions qui nous ont permis de percevoir le niveau d'attractivité territoriale sur les entreprises industrielles dans la région, ceci à partir des données de panel, y compris la mobilisation de certains tests économétriques visant à respecter la méthodologie en matière et d'avoir les résultats valables. De ces deux modèles, certaines variables se démarquent par leur effet explicatif de l'attractivité sur les entreprises industrielles dans la Centre : il s'agit d'abord et surtout de l'effectif total des employés du secteur industriel de cette région, ensuite des clients, du chiffre d'affaire, des services extérieurs et enfin des produits fabriqués.

En réponse à la question posée au début de notre travail de recherche, à savoir : « quels sont les facteurs expliquant l'attractivité des collectivités territoriales dans la région du centre Cameroun ? », nos développements théoriques et nos résultats empiriques établissent le fait que cette attractivité est la résultante non seulement des facteurs territoriaux, mais également des performances des entreprises déjà installées.

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