WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Le management de risque dans les projets de déploiement des réseaux de téléphonie mobile

( Télécharger le fichier original )
par Edgard NDASSIMBA
Fondation 2iE - Master management stratégique et opérationnel (M2) 2011
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

Annexe 3 : Exemple de traitement des risques de délais

RISQUE DE DELAIS

TRAITEMENT
(ACTION)

Absence de délai détaillé

- Mettre en place une planification détaillée du projet

Glissement du délais par rapport au planning

- Identification du chemin critique

- Suivi journalier et hebdomadaire de l'avancement du projet (reporting)

Délais de commande et livraison équipements non tenu

- Suivi régulier des commandes et livraisons (Facture, Bon de Commande,... Packing-List, Bon de Livraison , payement)

Absence de marge de sécurité dans le planning

- Estimation des temps réalisés à l'aide d'abaques

Absence d'action corrective dans le cas de dépassement de délai

- Dispositif de contrôle de qualité

Absence de processus de revue périodique des plannings entre les différentes parties prenantes

- Dispositif de pilotage de projet

Absence d'identification des principaux jalons du projet

- Plan de Management de Projet (PMP)

Absence de mise à jour de planning

- Dispositif de contrôle de qualité

Processus d'achat lourd

Mauvaise expression des besoins

- Harmoniser le processus d'achat

- Suivi régulier des expressions de besoins

Délai tendu

- Planification

Page 46

Annexe 4 : Exemple de traitement des risques de coûts

RISQUE DE COÛTS

TRAITEMENT
(ACTION)

Absence d'évaluation des besoins

- Plan de Management Projet

Manque de suivi régulier des coûts (consommé, reste à faire, solde)

- Dispositif de pilotage opérationnel

Budget sous-estimés

- Maitriser le CAPEX

Manque de prévision d'une marge budgétaire

- Estimation des coûts réalisée à l'aide d'abaque

Absence d'action corrective dans le cas de dépassement budgétaire

- Dispositif de pilotage opérationnel

Absence de formalisation des hypothèses d'estimation documentées

- Démarche de conduite de projet incluant un document permettant de calculer le coût du projet

Absence d'inventaire dans un document des ressources humaines et matérielles nécessaires à la réalisation du projet

- Plan de Management Projet

Absence d'étude de rentabilité

- Dispositif de contrôle qualité

Page 47

Annexe 5 : Exemple de traitement des risques de qualité

RISQUE DE QUALITE

TRAITEMENT
(ACTION)

Dépendance de la sous-traitance

- Avoir un engagement des sous-traitants sur la QoS - Suivi des réalisations sous-traitées

- Audit qualité

Absence d'un processus de validation des livrables

- Contrôle des références VERITAS (Standard norme ISO) - Instance de pilotage de projet

Non respect du cahier des charges

- Revue du cahier des charges - Audit, contrôle de qualité

Dégradation du niveau de performance

- Respect des règles d'ingénierie - Audit qualité (Benchmark)

Absence d'application d'un plan de gestion documentaire

- Dispositif documentaire

Absence de réalisation d'audit qualité

- Dispositif de contrôle qualité

Mauvaise maitrise des ouvrages de génie - civil

- Gestion de la sous - traitance

Page 48

Page 49

précédent sommaire suivant






Extinction Rebellion







Changeons ce systeme injuste, Soyez votre propre syndic



"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle