Problematique sur la politique de rémuneration dans une entreprise industriel cas de Kamoto Copper Company

CHAPITRE I: DEFINITION DES CONCEPTS ET PRESENTATION DU CHAMP D'INVESTIGATION

Dans l'objectif de s'éloigner de toute confusion etsurtout pour parler un langage compréhensible et sans équivoque, il est impérieux d'aborder ce travail en commençant par la définition des concepts de base et une brève theorisation sur la rémunération

Notre mission dans ce chapitre est de fixer les idées, attirer l'attention des uns et des autres afin de permettre une compréhension adéquate. Ainsi nous nous proposons d'analyser, dans cette partie, les concepts fondamentaux et développer quelques notions théoriques relatives à notre étude.

I.1. DÉFINITIONS DES CONCEPTS DE BASE

I.1.1 LA REMUNERATION

La rémunération consiste à rétribuer une entité ( personne physique ou morale, entreprise) en contrepartie du travail effectué, ou d'un service rendu.
Selon les cas, le montant de la rémunération et les modalités de son versement sont prévus12(*) :

· Soit par les simples usages,

· Soit par des dispositions contractuelles librement négociées entre les parties ou résultat d'accords collectifs ( accord d'entreprise, convention collective ou accord de branche professionnelle...)

· Soit en application de règles découlant de la loi et des règlements (regroupés dans le Code du travail)

I.1.2. L'EVOLUTION

L'évolution est un processus - parallèle à la progression linéaire ininterrompue du termequi dans une alternance variable de phase de progressions, stagnations, ruptures, régressions, achemine l'ensemble des facteurs du monde phénoménologique - matière organique et inorganique, concepts et faitsvers l'accomplissement de leur finalité, et qui oriente l'homme vers l'augmentation de ses connaissances, une meilleure compréhension de l'univers, de lui-même, de l'organisation de la société et, en principe, vers un état général qui, dans de laps de temps variés, le propulsent vers sa propre conquête ainsi que celle de son environnement de plus en plus élargi^13(*).

Dans notre contexte, « l'évolution » signifie, selon le dictionnaire Larousse, une série de transformations successives.^14(*)

I.1.3. L'ENTREPRISE

L'entreprise est avant tout une organisation, un microcosme de société, c'est-à-dire un petit monde.

Pour Gérard LELARGIE, l'entreprise est une organisation qui met en oeuvres différents moyens appelés facteurs de production, de façon si possible optimale pour atteindre les objectifs qu'elle s'est fixée pour la production ou la commercialisation des biens et des services.

Durant des longues périodes, on a défini l'entreprise comme principalement un groupement des moyens financiers, techniques, matériels et humains, organisés et coordonnés pour produire les biens et services.^15(*)

Selon Michel BARBELET et Cie, l'entreprise est un groupe humain, organisé exploitant collectivement des moyens matériels et immatériels afin de satisfaire les besoins d'un marché consommateur en respectant des craintes de rentabilité ou un marché de profit.^16(*)

* ¹²Yvan Allaire - IGOPP, « Payer pour la valeur ajoutée : Trancher le noeud gordien de la rémunération des dirigeants » [ archive], IGOPP,ý mai 2012 .P65

* ¹³AzadKibarian et Jean-Pierre Thiollet , Les Risques du manager, collection Lire Agir, Vuibert, Paris, 2008, P125

* ¹⁴Jean-Louis Lequeux, Manager avec les ERP- Entreprises recevant du public, Architecture orientée services, Éditions d'organisation, Paris, 2008, P 96

* ¹⁵ Denis Segrestin, Sociologie de l'entreprise, Armand Colin, ý 1996, P132

* ¹⁶Robert Thomas L'Entreprise partagée ? Une pratique différente des relations sociales, Maxima-Laurent du Mesnil éditeur, Paris, 1999, P58