B- La transmission de l'information à
l'Université de Yaoundé II
L'information à l'Université de Yaoundé
en ce qui concerne sa transmission, met en relation plusieurs facteurs en
mécanismes. Le management organisationnel de l'information à
l'Université de Yaoundé II intègre une diversité
d'acteurs qui sont chargés de transmettre des informations qu'elles
soient erronées ou pas, accordant de ce fait une place importante
à la rumeur (1). De plus tout comme à l'Institut Catholique de
Yaoundé, l'accès à l'information se fait exclusivement par
l'affichage sur babillards quoiqu'ils ne sont pas à l'épreuve des
faits, aménagés (2).
1- La place de la rumeur dans l'accès à
l'information à l'Université de Yaoundé II
La rumeur c'est l'information ici à Soa. Si un
entend dans la foule que quelque chose se passera ou qu'il y'a quelque chose de
nouveau, autant d'abord t'y faire avant d'aller vérifier car depuis six
ans que je suis ici à Soa la rumeur s'est toujours dans la plupart des
cas, avérée vraie92, précisait
déjà un étudiant de l'Université de Yaoundé
II. A cet effet, il est possible de comprendre qu'à l'Université
de Yaoundé II, la rumeur fait l'information, et occupe une place
importante dans le management de l'information entre les parties prenantes au
sein de cette institution universitaire. De toute évidence, si la rumeur
constitue un moyen assez efficace dans la transmission de l'information
à l'Institut Catholique de Yaoundé, il existe dans cette
organisation, des méthodes plus efficaces qui permettent aux parties
prenantes d'avoir accès aux informations.
2- La transmission de l'information au sein de
l'Université de Yaoundé II par l'affichage sur
babillard
La dynamique de transmission de l'information au sein de
l'Université de Yaoundé II est également liée
à un processus d'affichage. En effet, les informations qui doivent
permettre le
91 Entretien mené avec un enseignant de
l'Institut Catholique de Yaoundé le 19 mai 2015 à 15h 12
minutes.
92 Enquête réalisée le vendredi 24
juillet 2015 à 16h 25 minutes.
UYII-Soa-FSJP NTOUAL AMOUGOU Cédric. R Page 82
Efficacité comparée de l'enseignement
supérieur au Cameroun à l'heure du LMD : cas de l'Institut
Catholique de Yaoundé et de l'Université de Yaoundé II
bon fonctionnement de l'Université de Yaoundé se
voient être affichées sur des babillards, ou du moins, des murs de
bâtiments (voir photos ci-contre) érigés à cet
effet, compte tenu de la quasi-absence des babillards aménagés au
sein l'Université.
Vues de l'affichage sur babillard à l'Université de
Yaoundé II
UYII-Soa-FSJP NTOUAL AMOUGOU Cédric. R Page 83
Efficacité comparée de l'enseignement
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Catholique de Yaoundé et de l'Université de Yaoundé II
Au regard de cela, les étudiants de l'Université
de Yaoundé II s'accordent quand il faille parler du « mur »,
pour faire état de l'affichage sur babillard, et ceux s'exprime ainsi en
ces termes « le mur a grondé », surtout lorsque les notes des
examens font l'objet d'affichage ou de publication. En tout état de
cause, le management de l'information au sein de l'Université de
Yaoundé II comme au sein de l'Institut Catholique de Yaoundé peut
être résumé par le schéma ci-après.
Figure n° 4 : modèle global
de management de l'Information pour l'organisation
Source : Camille Rosenthal-Sabroux et
Michel Grundstein, Un modèle de management du système
d'information transposé d'un modèle de knowledge management,
2007.
Paragraphe 2- Analyse du système d'information
dans les parties prenantes à l'Université de Yaoundé II et
à l'Institut Catholique de Yaoundé
La circulation entre les membres d'une partie prenante de
l'organisation met en évidence un processus de
communication-relation93 permettant de lire les relations qui se
nouent, ainsi que les moyens utilisés par les acteurs dans la diffusion
et la circulation de
93 Patrick-Yves Badillo et Dominique Bourgeois,
Management de l'information et évanescence de la
communication-relation ? Pour une théorie communicationnelle de
l'organisation, ouvrage cité.
UYII-Soa-FSJP NTOUAL AMOUGOU Cédric. R Page 84
Efficacité comparée de l'enseignement
supérieur au Cameroun à l'heure du LMD : cas de l'Institut
Catholique de Yaoundé et de l'Université de Yaoundé II
l'information organisationnelle. En effet, à l'Institut
Catholique de Yaoundé (A) comme à l'Université de
Yaoundé II (B), il existe des moyens sectoriels de transmission des
informations entre les acteurs des parties prenantes.
A- La circulation de l'information dans les parties
prenantes à l'Institut Catholique de Yaoundé
Au sein de l'Institut Catholique de Yaoundé,
l'information circule dans les parties prenantes à l'aide des processus
pensés et crées à cet effet. Au sein des étudiants
en l'occurrence, il existe des mécanismes mis en place pour cela, car
l'information y circule à l'aune d'une forte utilisation des Nouvelles
Technologies de l'Information et de la Communication (1). Au sein des
enseignants et du personnel d'appui ce mécanisme s'articule autour d'une
forte utilisation de la téléphonie mobile (2).
1- La circulation de l'information entre les
étudiants à l'Institut Catholique de Yaoundé
La circulation de l'information entre les étudiants
fait l'objet d'une mobilisation accrue des Nouvelles Technologies de
l'Information et de la Communication. En effet à tous les niveaux
d'étude, et dans toutes les salles de cours, les étudiants
créent des plates-formes de communication dans lesquelles ils
diffuseront les informations relatives à l'organisation. A cet effet, la
plate-forme la plus utilisée est WhatsApp94. De
manière générale la majorité des étudiants
de l'Institut Catholique de Yaoundé utilise des téléphones
Smart95, ce qui leurs permet d'être en
perpétuelle communication. Le délégué de classe
crée alors le groupe et assure la communication entre lui et ses
camarades. Comme le démontre le tableau ci-contre, les étudiants
de l'ICY estiment que la communication entre eux et leur
délégué se passe de manière fluide.
94 Plate-forme de communication abondamment
mobilisée à travers le monde à travers de laquelle il est
possible d'écrire des messages, d'effectuer des appels, d'enregistrer
des voix, de transmettre des photos et vidéos, tout ceci par le biais
d'internet.
95 Téléphone de type particulier,
pouvant prendre la connexion internet ainsi que beaucoup d'autres applications
servant à la faciliter la communication.
UYII-Soa-FSJP NTOUAL AMOUGOU Cédric. R Page 85
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Catholique de Yaoundé et de l'Université de Yaoundé II
Tableau n°9 : communication entre le
délégué de classe et les étudiants à
l'ICY
Populations cibles
|
Nombre d'enquêtés
|
Réponses positives
|
Réponses négatives
|
Etudiants en cycle de Licence
|
50
|
48
|
2
|
Etudiants en cycle du Master
|
50
|
50
|
0
|
Total
|
100
|
98
|
2
|
Source : enquête
réalisée auprès des étudiants de l'ICY le 26 mai
2015.
A la lecture de ce tableau, il est possible de constater que
la circulation de l'information entre les étudiants se fait de
manière fluide, à travers la communication entre le
délégué de classe et ses camarades. Dans toutes les
classes sujettes à enquête, 98% des étudiants estiment que
la circulation de l'information entre eux et le délégué
s'effectue de manière fluide. A contrario, seul 2% de la population
estudiantine pensent autrement. Un tel constat peut également être
fait au sein des enseignants et du personnel administratif.
2- La circulation de l'information entre les
enseignants et entre le personnel administratif à l'Institut Catholique
de Yaoundé
A l'Institut Catholique de Yaoundé, la circulation de
l'information entre les enseignants s'effectue par l'utilisation de la
téléphonie mobile. En effet, au sein de l'Université, il
existe des catalogues qui répertorient tous les contacts des
enseignants, aussi bien associés que permanents, facilitant par ce
biais, la communication entre ces enseignants. De plus, au sein du personnel
administratif, la communication s'effectue non seulement par la
téléphonie mobile, mais également par l'usage des
applications téléphoniques qui tendent à faciliter la
communication. Qu'à cela ne tienne, la communication entre les
enseignants et entre le personnel administratif s'effectue également de
manière fluide, malgré certaines résistances ou
aléas parfois liés à l'organisation. En tout état
de cause, la circulation de l'information dans les parties prenantes à
l'Institut Catholique de Yaoundé n'est pas assimilable à la
circulation de l'information dans les parties prenantes à
l'Université de Yaoundé II.
B- La circulation de l'information au sein des parties
prenantes à l'Université de Yaoundé II
La circulation de l'information au sein des parties prenantes
à l'Université de Yaoundé II s'apparente très peu
à la manière dont elle circule à l'Institut Catholique de
Yaoundé. En effet, aussi bien au sein des étudiants (1) qu'au
sein des enseignants, ou encore du personnel
UYII-Soa-FSJP NTOUAL AMOUGOU Cédric. R Page 86
Efficacité comparée de l'enseignement
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Catholique de Yaoundé et de l'Université de Yaoundé II
d'appui (2), la communication se fait exclusivement soit par
affichage, soit par l'utilisation de la téléphonie mobile, les
Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication étant
très peu prisées.
1- Une difficile circulation de l'information entre
les étudiants à l'Institut Catholique de
Yaoundé
L'information entre les étudiants à
l'Université de Yaoundé II circule difficilement. A
l'épreuve des faits, l'effectif des étudiants est un frein
à la fluidité de la circulation de l'information entre les
étudiants. En effet comme le démontre si bien Hellriegel, «
la taille du groupe limite l'ampleur des réseaux de communication
possibles à l'intérieur de ce groupe »96. Ceci
expliquerait certainement la raison pour laquelle la majeure partie des
étudiants estime que la circulation de l'information entre eux et leur
délégué d'amphi97, comme le
démontre le tableau ci-après.
Tableau n°10 : communication entre
le délégué d'amphi et les étudiants à
l'UYII
Populations cibles
|
Nombre d'enquêtés
|
Réponses positives
|
Réponses négatives
|
Etudiants en cycle de licence
|
50
|
12
|
38
|
Etudiants en cycle du master
|
50
|
23
|
27
|
Total
|
100
|
35
|
65
|
|
Source : données d'enquête
réalisée auprès des étudiants de l'UYII le 8 juin
2015.
Le tableau ci-dessus démontre à
satiété que l'information entre les étudiants et le
délégué ne circule pas de manière fluide. En effet,
la lecture de ce tableau permet de constater que 65% de la population
estudiantine de l'Université de Yaoundé II estiment que
l'information ne circule pas de manière fluide entre leur
délégué et elle. A contrario, seul 35% pensent que les
informations entre les étudiants circulent de manière efficace.
Qu'en est-il donc de la circulation des informations entre les enseignants et
entre le personnel d'appui de l'Université de Yaoundé II.
2- La circulation de l'information entre les
enseignants et entre le personnel administratif à l'Université de
Yaoundé II
A l'Université de Yaoundé II, les informations
entre les enseignants circulent exclusivement à l'aune de deux
dispositifs. L'affichage sur babillard des décisions rectorales,
96 Hellriegel et al., Management des
organisations, op.cit., p. 202.
97 A l'Université de Yaoundé II, on
parle plus de délégué d'amphi au lieu de
délégué de classe.
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Efficacité comparée de l'enseignement
supérieur au Cameroun à l'heure du LMD : cas de l'Institut
Catholique de Yaoundé et de l'Université de Yaoundé II
décanales ou encore départementales constitue
l'un des procédés les plus usuels. Aussi l'utilisation de la
téléphonie mobile est également très prisée
dans la communication entre les enseignants. Toutefois, l'utilisation des
Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication n'est pas entre
les enseignants, et encore moins entre le personnel d'appui, la chose du monde
la mieux partagée. En tout état de cause, les dynamiques qui
soutendent la circulation de l'information entre les enseignants et entre le
personnel d'appui à l'Université de Yaoundé II sont
très brumeuses, or, l'information constitue la pierre angulaire dans une
organisation.
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