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Problématique d'une gestion cohérente des ressources humaines dans une entreprise publique

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par Jacques MATIABA
Université pédagogique nationale - Licence 2015
  

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III.1.5.4.L'EVALUATION

1. Présentation

L'évaluation des agents à la SCTP, comme partout ailleurs, a une place non négligeable. Elle permet aux autorités de jauger le niveau de satisfaction que donne un agent par rapport aux tâches et responsabilités qui lui sont confiées.

A la SCTP, l'évaluation des agents a lieu au début de chaque année civile. Chaque sous-directeur est chargé de coordonner les activités d'évaluation dans les cellules qui sont sous sa responsabilité. Un agent est toujours coté par trois notateurs, qui, nécessairement, doivent être, hiérarchiquement, supérieur à lui. Mais, le sous-directeur pose en dernier ressort, sa signature sur chaque fiche de notation.

2. Les critères d'évaluation

La Fiche d'Evaluation propose aux évaluateurs les critères suivants :

· 1 et 2 sur cinq points pour signifier que le rendement ou le comportement de l'agent est médiocre, insuffisant ou faible;

· 3 points sur cinq pour traduire que le rendement ou le comportement de l'agent est bon ;

· 4 points sur cinq équivalent à un rendement ou un comportement très bon ; et

· 5 points pour dire que l'agent est une élite.

3. Objet d'évaluation

Deux éléments sont pris en compte dans l'évaluation d'un agent à la SCTP : le comportement d'un côté ; et le rendement de l'autre.

S'agissant du comportement, les rubriques ci-dessous :

· Discipline : respect du règlement et des chefs ;

· Moralité, Honnêteté, Intégrité, sens de la justice, neutralité et impartialité ;

· Comportement social envers les collègues ;

· Comportement social envers les tiers.

Quant au rendement, les éléments suivants sont pris en considération :

· Connaissance professionnelle ;

· Ordre-Méthode-Précision-dextérité ;

· Initiative ;

· Quantité de travail ; et

· Rythme de travail.

4. Table de correspondance

Chaque rubrique est cotée par cinq points. L'ensemble des rubriques totalise 100 points. Ainsi :

· De 65 à 75 points = Elite ;

· De 53 à 64 points = Très bon ;

· De 38 à 52 points = Bon ;

· Moins de 38 points = Médiocre

5. Effets de l'évaluation

L'évaluation a plusieurs effets dans la carrière d'un agent à la SCTP parmi lesquels, nous retenons essentiellement :

· Sur la promotion, un agent qui a été coté élite et qui a accompli deux ans de service est automatiquement promu au grade supérieur ; il est de même pour ceux qui ont été cotés Très bon

· Et Bon et qui, respectivement ont accompli trois ans et quatre ans de service ;

· Sur la rémunération, il y a une rubrique dite« augmentation annuelle pour mérite » dans la fiche de paie de chaque agent de la SCTP. Un agent qui a été coté élite connaît une augmentation den5% de son salaire de base ; 4 et 3% pour ceux qui ont été respectivement coté Très bon et Bon.

III.1.5.4. LA GESTION DE CARRIERES

1. La mise en disponibilité et le détachement

La mise en disponibilité se sollicite après trois ans de service d'affilé à la SCTP, et il faut attendre dix ans pour solliciter une autre mise en disponibilité. La lettre de mise en disponibilité est adressée à l'ADG. La durée d'une mise en disponibilité est de trois ans, auxquels on ajoute deux autres années en cas d'une éventuelle prolongation. Il n'y a pas à la SCTP de mise en disponibilité au-delà de cinq ans.

Notons que la mise en disponibilité peut être motivée par plusieurs raisons dont :

· La convenance personnelle : durant cette période, tous les effets liés au contrat de travail sont suspendus, et le poste de l'agent en disponibilité reste définitivement vacant. Sa durée maximale est de cinq ans ; mais, l'agent désireux de réintégrer l'entreprise avant cette échéance doit solliciter « une reprise anticipée » à l'ADG.

· Mise en disponibilité pour intérêt de service : dans ce cas, l'initiative peut provenir de l'entreprise ou de l'agent. Par exemple, un agent peut être envoyé en formation, aux études, en stage pour approfondir ses connaissances, pendant une durée de 2 mois, d'un ou deux ans. Contrairement au cas précédent, ici la carrière continue à courir. Et durant cette période, l'agent conserve le droit à la rémunération.

· On parle de détachement : lorsqu'un agent est retiré pour rendre service à un des services de l'Etat. Dans ce cas, la carrière cesse de courir, et le contrat est momentanément suspendu.

2. La démission

Tout agent a le droit de démissionner. Lorsqu'il le souhaite, l'agent écrit à l'ADG, qui devra lui répondre toujours affirmativement dans les 48 heures au plus tard.

Dès lors, la division engagement et cessation des services s'occupera de la préparation des documents de clôture des comptes, et la lettre de fin de services. Et comme le prévoit le code de travail congolais, l'agent démissionnaire n'aura droit qu'à la moitié du préavis, tout en tenant compte d'éventuels arriérés de salaire, les indemnités compensatoires de congé non pris dans ses années de services, et les jours de congé en fonction des mois prestés avant la cessation des services. Car, si dans une année un agent a droit à 30 jours de congé, en divisant les 30 jours par les 12 mois d'une année civile, nous obtenons 2,5 jours de congé pour un mois de service.

3. Le licenciement

Un contrat de travail à la SCTP ne peut être résilié que pour un motif lié à l'attitude (la négligence par exemple) et à la conduite de L'agent.

Il faut au préalable suivre les procédures suivantes :

Ouvrir un dossier disciplinaire, soit par une demande d'explication à laquelle l'agent présumé fautif doit répondre endéans 72 heures, sinon l'acte qui lui est reproché sera pure et simplement confirmé ; soumettre l'agent à un interrogatoire, l'entendre sur procès-verbal, ou encore créer une commission d'enquête. La réponse est adressée à l'initiateur de la demande d'explications, mais la clôture de l'action disciplinaire se fait par le responsable de l'entité (directeur, sous-directeur) sur proposition du responsable qui a initié la demande d'explication.

L'article 66 de la convention collective de la SCTP prévoit les mesures suivantes :

· Classement sans suite ;

· Réprimande (donner un avertissement) ;

· Un blâme (après trois réprimandes) ;

· Mise à pied (pouvant aller de 1 à 15 jours et pendant ce temps, vous ne bénéficiez de votre rémunération ;

· Licenciement avec ou sans préavis.

4. La retraite

La convention collective de la SCTP prévoit deux types de retraite:

· La retraite légale (à 65 ans pour les hommes, et 60 ans pour les femmes) ;

· La retraite conventionnelle (à 55 ans pour les hommes, et à 50 ans pour les femmes). La retraite est un droit. Deux ans avant son entrée en retraite, l'entreprise préavise son agent. Celui-ci a le choix d'accepter de prendre sa retraite ou de demander une prolongation. Pour ce dernier cas, l'entreprise ne peut souscrire au voeu de son employé, sans lui avoir passé des tests médicaux prouvant ses aptitudes à continuer à prester. Pour bénéficier d'une retraite conventionnelle à la SCTP, l'agent doit avoir pu mener sa carrière de manière interrompue pendant au moins vingt ans à la SCTP. Et tout agent bénéficiaire d'une retraite conventionnelle, doit pendant les dix ans qui suivent, cotiser lui-même à l'Institut National de Sécurité Sociale (INSS).

La SCTP propose à ses agents de souscrire à une allocation unique (toucher directement à ses décomptes finals) ou à une rente continue (on calcule le montant global que l'agent touchera périodiquement).

5. La promotion

La SCTP prévoit deux formes de promotion :

· la promotion verticale qui résulte de la nomination d'un agent à un grade supérieur. Exemple, d'A2 à A1.

· la promotion horizontale, réservée aux agents qui exercent une carrière plane, qui ne se limitent qu'à un changement d'échelon. Exemple, les chauffeurs ;

1. Types de promotion

La SCTP prévoit trois types de promotion : à la qualification ; au rendement ; et la promotion à titre personnel. La promotion en tant que recrutement interne, n'a lieu que lorsqu'un poste est définitivement vacant.

La promotion à la qualification : elle se fait par voie d'affectation pour les manoeuvres ; par voie de commissionnement (essai) pour les autres agents de F à A1, à la seule des cadres de direction qui sont promu avec l'aval du Conseil d'administration sur proposition de l'ADG. Les agents commissionnés bénéficient d'un délai de six mois à l'expiration duquel il sera retiré pour occuper son ancienne fonction. Si l'essai est jugé satisfait, l'agent sera notifié de sa nomination au poste pour lequel il a été commissionné après un an, avec une cotation au moins bonne.

Durant son essai, l'agent bénéficie d'une prime de commissionnement. Si durant la période de commissionnement, l'agent doit prendre son congé, l'essai sera prolongé d'un mois. La promotion au rendement : l'avancement pour les agents manoeuvres se fait en fonction de la cotation et de l'ancienneté. Il faut avoir accompli deux ans de services et avoir été coté élite ; trois ans et avoir été coté très Bon à la dernière année ; quatre ans et avoir été coté bon. L'octroi d'une promotion donne lieu à une majoration de salaire, soit 5% du traitement barémique.

Dans la promotion à titre personnel, il faut considérer deux moments précis :

· En cours de carrière : indépendamment de deux précédentes promotions, certaines promotions dans le cas où l'agent est particulièrement méritant. C'est l'ADG qui décide, sur proposition du service auquel l'agent est affecté. Exemple : un agent chef de service, peut être promu inspecteur sans exercer en réalité les fonctions d'inspecteur, mais bénéficie de tous les avantages d'un inspecteur ;

· En fin de carrière : l'agent est promu au grade immédiatement supérieur à celui qu'il occupait pour vu que les conditions suivantes soient remplies : avoir accompli trois ans dans son dernier grade ; avoir été coté bon au moins les trois dernières années ; n'avoir pas encouru une sanction disciplinaire les trois dernières années.

6. L'intérim

On affecte un agent à l'intérim pour un poste temporairement vacant. L'agent à affecter à l'intérim doit être préalablement notifié. Il bénéficie d'une prime d'intérim au prorata des jours prestés. Cette prime est la différence entre le salaire attribué au poste qui est temporairement vacant et celui du poste de l'agent qui assure l'intérim. L'intérim ne peut dépasser six pour un même agent au même poste, et ne peut non plus être inférieur à un mois, sauf si le titulaire du poste est en formation, en stage, malade, ou en cas de force majeur. Un agent qui dépasse six mois d'intérim au même poste est considéré comme étant déjà commissionné à partir de la date du début de l'intérim.

7. Le congé

La SCTP prévoit six différentes sortes de congé à savoir: le congé de reconstitution ; le congé de circonstance ; le congé d'invalidité ; le congé de maternité et le congé sans solde. Il faut noter que le congé est une notion régie par le code de travail, il est obligatoire et l'agent ne peut y renoncer, l'entreprise, de son côté, ne peut le lui priver. Tout agent a droit à un congé de trente après une année des services de date à date. Ce congé est celui désigné par « Congé de reconstitution ».

Au cas où, l'agent a enregistré un cumul de deux ans sans être congédié, il bénéficiera de soixante jours de congé, en tenant compte de nombre des jours de voyage qui ne doit aller au-delà de 16 jours.

9. Le décès

Après avoir atteint six ans d'ancienneté, la veuve d'un agent peut toucher à la rente unique de veuvage. C'est après vingt ans de services qu'on peut espérer à une rente continue. Le compte de l'agent est clôturé au lendemain de la date de son décès. La veuve est celle reconnue par La SCTP. Les orphelins, c'est tous les agents enregistrés dans le dossier de l'agent sauf les adoptés et les sous-tutelles. Lors de la clôture des comptes, on prend en compte le préavis, les jours prestés, les indemnités compensatoires de congé, les gratifications. D'après la convention collective de la SCTP, la veuve et les orphelins touchent le préavis. Les frères, soeurs, cousins, neveux, nièces, parents bénéficient des jours prestés, des indemnités compensatoires de congé, des gratifications et autres.

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