2.2.3.2. Cartographie des
risques
Selon DESCARPENTRIES, la cartographie des risques est un outil
de communication, du fait qu'elle permet le monitoring des risques en se
servant du tableau de bord.
Pour POULIOT, la cartographie des risques est un outil de
gestion de ressources humaines, financières, matérielles
puisqu'elle permet l'affectation des ressources aux risques prioritaires et
susceptibles d'empêcher l'atteinte des objectifs.
Selon YAZI (cours d'audit interne et procédures), la
cartographie des risques est un outil qui permet :
Ø de classer, de comparer et de hiérarchiser des
risques entre eux ;
Ø de mettre en place des plans d'actions pour les
gérer en fonction des ressources disponibles;
Ø d'en assurer le suivi;
Ø de communiquer les informations sur les risques de
l'organisation.
En somme, nous pouvons dire que la cartographie des risques
permet de définir de manière approfondie les impacts potentiels
du risque, les facteurs qui déclenchent la survenance du risque ainsi
que les facteurs qui déterminent l'envergure du dommage, elle permet
aussi de répertorier, classer et hiérarchiser les
différents risques d'une organisation. La cartographie apparaît
donc comme un outil de prévention des risques et d'aide à la
décision.
Après cela, l'auditeur doit vérifier
l'adéquation des procédures aux objectifs à atteindre.
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