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Le migrant africain du grand- Lyon. L'" agir " social et économique à  construire. Enjeux, discours d'acteurs, pratiques, stratégies et cadres d'intégration, de mobilisation et valorisation des compétences des migrants sub- sahariens de l'agglomération lyonnaise

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par Issopha NSANGOU
Université Paris 1 Panthéon- Sorbonne  - Master 2 Pro en ingénierie du développement social  2012
  

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Chapitre 6. Motifs d'appartenance aux réseaux associatifs selon les responsables associatifs membres

des réseaux de migrants à Lyon 120

1. Les réseaux des migrants subsahariens du Grand Lyon 120

2. Des motifs d'adhésion multiples aux réseaux associatifs 122

3. Migrants subsahariens du Grand Lyon : la Force du réseau? Inventaire des motifs de démobilisation des

membres de l'engagement associatif 124

3.1. Le pouvoir 124

3.2. Les causes attitudinales et le poids des préjugés 127

3.3. Les facteurs conjoncturels 131

4. Quelques Préconisations en faveur du regroupement fécond des associations des migrants en collectifs départementaux et en une fédération régionale 132

Partie 4. LES MIGRANTS SUBSAHARIENS DU GRAND LYON, LES ASSOCIATIONS ET LES RESSOURCES

HUMAINES 140

Chapitre 7. DISCOURS ET PRATIQUES AUTOUR DE LA CONSTRUCTION, LA MOBILISATION et le DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES DES MIGRANTS OU « CAPACITY BUILDING)> DANS LE GRAND LYON 141

Section 1. LES PRINCIPALES DIMENSIONS DU CONCEPT DE « COMPETENCE)> 141 1. Les Compétences et l' « agir » 141

2.

175

Compétences, Performances et gestion des compétences 142

3. Déficit et Solutions de développement des compétences 142

Section 2. MOBILISER LES COMPETENCES DES MIGRANTS POUR REUSSIR L'INTEGRATION 145

1. Contexte et principes généraux 145

3. Initiatives de mobilisation des compétences par les diasporas 148

Section 3 : Pratiques et témoignages des associations des migrants subsahariens du Grand Lyon en matière de gestion des compétences des migrants pour le développement et l'intégration 155

1. Caractéristiques des compétences individuelles et collectives des migrants 155

2. Quelques préconisations en faveur d'une politique de mobilisation des compétences au sein des collectifs ou

fédérations d'associations subsahariennes 160

Chapitre 8 : CORPUS DES PRECONISATIONS PAR LES ACTEURS ASSOCIATIFS SUBSAHARIENS AU TRAVERS DE LEURS DISCOURS 165

1. Entamer une révolution copernicienne au niveau des mentalités et des comportements 165

2. Engager une transformation structurelle en profondeur 166

3. La valorisation et la mobilisation des compétences au service des associations des migrants 166

4. Quel rôle pour les acteurs étatiques? 167

CONCLUSION GENERALE 168
TABLE DES MATIERES 169

ANNEXES 175

BIBLIOGRAPHIE SELECTIVE 179

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery