CONCLUSION ET SUGGESTIONS
Nous voici au terme de notre réflexion scientifique
portant sur « la programmation linéaire comme outil de
gestion optimale de la production dans une entreprise industrielle, cas de la
REGIDESO/Kindu de 2000 à 2012.
En entreprenant cette étude, nous nous sommes
fixés les objectifs
suivants :
- Construire un modèle linéaire d'un programme
de production en recherche opérationnelle qui permettrait à la
REGIDESO/Kindu de maximiser le profit sur sa production optimale et qui guidera
les décisions du responsable de la planification de la production en
fournissant les niveaux optimaux de production,
- Déterminer les modes de production utilisés
par la REGIDESO/Kindu pour maximiser ses profits et enfin ;
- Déterminer les stratégies que la
REGIDESO/KINDU utilise ou pourra utiliser pour optimiser ses recettes.
Abordant ce thème, nous nous sommes posés les
questions suivantes constituant notre problématique :
1. La REGIDESO/Kindu applique - t - elle la programmation
linéaire comme outil de gestion optimale de sa production ?
2. Quels sont les modes de production utilisés par la
REGIDESO/Kindu pour maximiser ses profits ?
3. Quelles sont les stratégies utilisées par la
REGIDESO/Kindu pour optimiser ces recettes ?
A cette série de questions nous avons
réservés trois réponses provisoires qui se résument
de la manière suivante :
92
1. Compte tenu des multiples charges supportées par
une entreprise industrielle pour réaliser une production et dans le
souci de maximiser le profit, la REGIDESO/Kindu appliquerait la programmation
linéaire comme outil de gestion optimale de sa production ;
2. Tenant compte de complexité de mode de production
dans une entreprise industrielle, la production par stock, la production sur
commande, le juste à temps et la production prévisionnelle
seraient les modes de production utilisés par la REGIDESO/Kindu pour
maximiser ses profits ;
3. Nous estimons que l'élargissement du champ
d'action, l'augmentation de la production et l'augmentation des prix seraient
les stratégies utilisées par la REGIDESO/Kindu pour optimiser ses
recettes.
Pour y parvenir, nous nous sommes servis des méthodes
statistique, Analytique, synthétique et structuro - fonctionnelle. Comme
toute méthode exige toujours l'appui d'un certain nombre de techniques,
nous nous sommes servis des techniques documentaire, d'interview et de
graphique.
Après analyse et traitement des données, les
résultats de notre réflexion se présentent de la
manière suivante :
1. En parcourant notre travail, aux tableaux n°1 et 4,
nous avons remarqué que la REGIDESO/Kindu n'applique pas la
programmation linéaire comme outil de gestion optimale de sa production
d'eau, mais plutôt établie des prévisions de production
d'eau potable chaque année moyennant les quantités produites et
vendues de l'année passée. Raison pour laquelle, il s'observe des
écarts significatifs des réalisations par rapport aux
prévisions chaque année. D'où notre première
hypothèse est infirmée ;
2. En analysant notre travail au point ayant trait avec les
techniques de résolutions (III.2.5.4.4.) précisément aux
étapes de production de la REGIDESO/Kindu et au tableau N°4, nous
avons été convaincus que les modes des productions
93
usuelles à la REGIDESO/Kindu sont la production par
stock et la production prévisionnelle. D'où notre deuxième
hypothèse est nuancée.
3. Au regard des tableaux n°1, 2, et n°6, nous
remarquons que la REGIDESO/Kindu procède à l'augmentation de sa
production d'eau potable chaque année, applique la politique de
diversification des prix des facteurs par catégorie de ses
abonnés et enfin arrive à élargir son champ d'action en
raccordant des nouveaux abonnés ou clients pour optimiser ses recettes.
D'où, notre troisième hypothèse est confirmée.
Eu égard à ce qui précède, nous
suggérons à la REGIDESO/Kindu ce qui
suit :
1. Faire l'usage d'un modèle d'estimation en
économétrie en cas de production prévisionnelle qui lui
permettra de réduire sensiblement les écarts entre les
prévisions et les réalisations et qui lui facilitera
d'améliorer sa situation en terme des ventes ;
2. Revoir son réseau de production pour
améliorer la qualité et la quantité de sa production ;
3. Faire recours à un programme linéaire de
production qui lui permettra de maximiser ses profits sous contraintes, et
enfin :
4. Procéder à la formation de son personnel et
au recrutement des nouvelles unités afin de se procurer des nouvelles
énergies.
En définitive, ce travail n'a pas la prétention
d'être exhaustif quant à ce qui concerne la programmation
linéaire comme outil de gestion optimale de la production dans une
entreprise industrielle, les points traités n'est qu'une petite branche
parmi tant d'autres. Ainsi, la performance étant idéale, nous
tenons à implorer l'indulgence de nos lecteurs pour les
différentes erreurs qu'ils pourront rencontrer dans ce travail. Leurs
critiques et suggestions seront les bienvenues pour l'amélioration de
nos recherches futures.
94
BIBLIOGRAPHIE
I.OUVRAGES
1. Baillargon, G., la programmation
linéaire, aide à la décision économique et
technique, les éditions SMG, Trois-Rivières, 1976.
2.
Benayoun, R., La pratique de l'optimisation dans
l'entreprise, PUF, Paris, 1971.
3. Baumaul, M.Z., Economic Theory and Operation
Aalysis, 4ème édition, Harper et Brother, New York,
1959.
4.
Beranger, P., les nouvelles règles de la
production vers l'excellence industrielle, Dunod, paris, 1987.
5.
Boulding, k .E . Et Al., la programmation
linéaire et théorie de l'entreprise, Dunod, paris,
1964.
6.
Boyer, L. Et Al., Précis d'organisation et
de gestion de la production, les éditions d'organisation, paris
,1986 .
7. Cantegrell, F., les Treize points de la
production, Dunod, paris, 1986.
8.
Courtois, A., Gestion de production, les
éditions d'organisation, paris, 1993.
9. Crolais, M., Gestion intégrée de la
production et ordonnancement, Dunod, paris,
1968.
10. Dantzig., A application et prolongement de la
programmation linéaire, Dunod, paris, 1966.
11. Dayan, A., Manuel de Gestion, Volume I,
édition Ellipses, paris ,1999.
12. Gaujet, C. et Nicolas., Mathématiques
appliqués, initiation à la Recherche opérationnelle,
Dunod, 3eme édition révisée, paris, 1988.
95
13. Lauzer, P. et Teller, R., Contrôle de gestion et
budget, 5ème édition SIREY, Paris,
1929.
14. PINTO et GRAWITZ,M., Méthodes de recherche en
sciences sociales, édition Dalloz, Paris, 1957.
15. ROGER, P. ; Gestion de Production, édition
Dalloz, Paris, 1992.
16.
RNGERE, Méthodes de recherche en sciences sociales,
édition Dalloz, Paris, 1971.
17. SIMERAY, JP, le contrôle de gestion,
3ème édition PUF, Paris, 1969.
18. TERRY, G.R., et Franclin, Principe de Management,
édition économic, Paris,
1935.
19. YELLAS F., Echange internationale et qualification du
travail, édition PUF, Paris, 1999.
2. MEMOIRES ET TFC
1. DJAFARIK., Analyse exégétique du chapitre VI et
VII du mandat de la MONUC, Mémoire, UNILU, 2004 - 2005.
2. Joly DJUNGA, Impact de la fonction administrative dans la
gestion des ressources financières d'une entreprise industrielle, cas de
la REGIDESO/KINDU, TFC Economie, UNIKI, 2009 - 2010.
3. OKAYA RAMAZANI François, Problématique de la
non affiliation du travailleur à l'INSS en droit Congolais,
Mémoire droit, UNIKI, 2007 - 2008,
4. SCHITTKHTTE, M ; ordonnancement de la population de BAXTERS,
mémoire en économie appliquée, UNIKIN, 2001 - 2002.
3. NOTES DES COURS
1. Antoine KAMIANTAKO MIAMWENI, Cours de méthode
quantitative de l'économie, G3 Economie, UNIKI, 2009 - 2010.
96
2. ESSISO ASIA AMANI, Cours des méthodes de recherche en
sciences sociales, G2 Economie, UNIKI, 3ème édition,
Juillet 2009.
3. André MUHEMA MBONGA, Cours de contrôle de
gestion, G2 Gestion Marketing, ISC-Kindu, 2008 - 2009.
4. Timothée KWAMI BELESI, Cours stratégie et
politique d'entreprise, L2 Economie, UNIK, 2012 - 2013,
5. KIBANYA SHEKYANDI, Introduction u management, cours, G1
Marketing, UNIC -Goma, 2000 - 2001.
6. BWENGE J.P, Cours d'organisation des entreprises, G1
Comptabilité, ISMG/GOMA, 2007 - 2008.
7. Timothée KWAMI BELESI, Cours de gestion de la
production, G3 Economie, UNIKI, 2010 - 2011 ;
4. WEBOGRAPHIE
1. htt//webtab, ac -
bordereaux.fr
2. http//
www.wikipedia.org.
5. DICTIONNAIRE ET AUTRES DOCUMENTS
1. Loi N°015/2002 du 16 Octobre portant code du travail,
art 7.
2. Hôtel de ville de Kindu, rapport annuel, 1991.
3. Jourdain H, la construction de la nouvelle théorie du
profit, in Américain Revue, n°09, New York, Septembre 1986.
4. Alain - charges M., et Ahmed S. Lexique de gestion,
6ème édition Dalloz , Paris,
2003.
5. SWEDI A, et Albertine M, lexique de l'économie,
édition Dalloz, Paris, 2002.
97
| 
