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La programmation linéaire comme outil de gestion optimale de la production dans une entreprise industrielle. Cas de la Régideso/ Kindu de 2000 à  2012

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par Armand Assumani Nyanga
Université de Kindu ( RDC ) - Licence en sciences économiques et de gestion 2012
  

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III.1.3. TABLEAU D'EVOLUTION DES CHARGES ET PRODUITS D'EXPLOITATION DE LA REGIDESO

KINDU DE 2000 - 2012.

Cptes

 

Libellés

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

71

Production vendue

182883450

220239288,7

272146360

299667768,7

323407887,5

342968931,2

363712800

394339375

445901242,5

458536240

479095345,5

614615737,5

636870000

72

Production stockée

22950000

55238598,5

44671451,5

19119003,7

17686450

35725000

27007520

50774375

56751893,62

74974904

20533758,3

34740000

66178795

74

Prod et Profit divers

975000

1050.000

1200.000

1350.000

1500.000

1850750

2000.000

2850750

3020000

3760000

5000000

6128465

6991300

77

Intérêts reçus

745800

797600

820.000

935000

950.000

976400

1050.000

1270.000

1380000

1490000

1742000

1810000

2400000

TOTAL PRODUITS

207554250

277325487,2

5

318837811,

5

321071772,5

343544337,5

381521081,2

393770320

449234500

507053136,12

538761144

506371103,8

657294201,5

712440095

61

M&F Consommées

209207850

251633088

292288212

323383771

346102137

384536931

398042320

414646250

472308140

497905150

503389100

651785737

684051395

62

Transport consommé

1400.000

1540.000

1700.000

1870.000

1957000

2.005.000

2100.000

2120000

2225000

2350000

2400.000

2560000

2700000

63

A.S. Consommés

250.000

270.000

310.000

325000

372.000

394000

410.000

433000

476000

489000

490.000

540000

600000

64

Ch.&P. Diverses

7680.000

7750.000

7880.000

8160.000

8310.000

8400.000

9450.000

9450000

9400000

9250000

9200.000

9050000

8650000

65

Ch. Du Personnel

1260.000

1720.000

2180.000

2640.000

3100.000

3560.000

4020.000

4250000

4710000

5170000

5190000

5230000

5300000

66

Impôt & Taxes

270.000

330.000

360.000

375000

390.000

380.000

380.000

390000

400000

400000

430000

470000

490000

TOTAL CHARGES

220067850

263243088

304718212

336753771

360231137

399275931

414402320

431289250

489519140

515564150

521099100

669635737

701791395

Résultat d'expl

-12.513600

14082399,25

14199599,5

-15686799,5

-16686799,5

-17754849,75

-20632000

17945250

17533996,1

2

23196994

-14727996,1

-12341534,5

10648700

SOURCE : Etat d'exécution des budgets, service de comptabilité de la REGIDESO/KINDU.

En analysant le tableau ci - haut, il est impérieux (irrésistible) d'affirmer que la REGIDESO/Kindu a connu d'énormes difficultés suite au rabatissement de la Direction Provinciale du Maniema en centre d'exploitation en 2000, impliquant des graves peinéries des carburants et des matières premières ; faute de mégestion de la part de la coordination de Goma entrainant la diminution des fréquences d'approvisionnement d'eau potable par les consommateurs ou abonnés et

--' 68 --'

conduisant à la réduction sensible du chiffre d'affaire justifiée par la réalisation d'une perte en 2000, car ce dernier (chiffre d'affaire) n'était plus à mesurer de couvrir toutes les charges supportées par l'entreprise.

Après plusieurs missions d'audit et contrôle concluant par le départ des plusieurs dirigeants de la coordination de Goma, situation qui a permis à la REGIDESO/Kindu de pouvoir améliorer et réaliser un résultat positif en 2001 et 2002. Tout de même, en 2003, suite à la réunification du pays, restituant la Direction Provinciale du Maniema à Kindu et poussant chaque Direction de se prendre en charge, cette décision a provoquée à la REGIDESO/Kindu de supporter plusieurs charges d'exploitation et hors exploitation provoquant ainsi un résultat négatif en 2003, 2004, 2005 et 2006.

Par contre, la réhabilitation de l'usine de la REGIDESO/Kindu par le Comité International de Croix - Rouge et l'avènement du courant électrique du barrage de RUCHURUKURU en 2006 a permis à la REGIDESO de pouvoir maximiser ses recettes et réduire ses coûts, entrainant la réalisation des résultats positifs en 2007, 2008 et 2009.

Par ailleurs, suite à la vétusté des matériels de production et de canalisation ainsi qu'aux coupures intempestives des câbles électriques relient Kindu - Kalima pour la fourniture du courant et entrainant en effet des charges à l'entreprise, ces dernières ont provoqué la réalisation des résultats négatifs en 2010 et 2011.

Enfin, en 2012, grâce à la réhabilitation de tous les matériels de production, cette dernière s'est vue réaliser un résultat positif.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius