Sous-section 3 : Stratégie globale de
développement du tourisme interne
Le développement du tourisme interne représente
un enjeu économique et social important, puisqu'il est
générateur d'activités touristiques (20% des
nuitées enregistrées dans la fréquentation des
hôtels classés). La conception de produits à des prix
accessibles et adaptés aux besoins de nos concitoyens, permettra
d'offrir à ces derniers la possibilité de voyager, de
découvrir leur pays et de bénéficier de l'essor du
secteur. Pour ce faire, le ministère du Tourisme et de l'Artisanat a
élaboré une stratégie pour lever l'ensemble des obstacles
qui se dressent devant cet objectif.
Cette stratégie, appelée Plan Biladi, vise la
réalisation de stations touristiques dédiées au tourisme
interne visant à atteindre 9 millions de nuitées en 2012 contre
3.2 millions en 2007.
Les stations Biladi, en cours de réalisation, offriront
un produit adapté aux habitudes des consommateurs marocains, avec des
prix abordables. Trois stations ont déjà été
attribuées. Il s'agit d'Ifrane (ouverture prévue fin 2010) ainsi
qu'Imi Ouaddar à Agadir et Sidi Abed à El Jadida (mi-2011).
Trois autres stations font l'objet d'appels d'offres, dans le
cadre de la deuxième vague du plan Biladi. Il s'agit des stations de
Mehdia, Oued el Maleh (province de Benslimane) et Ras el Ma (province de
Nador).
Sous-section 4 : Objectifs des Opérations
« Kounouz Biladi »
ï Cerner au fur et à mesure le comportement du
voyageur marocain et ses attentes
ï Sensibiliser le touriste marocain à s'adresser
à l'agence de voyage pour l'achat de son voyage
ï Déterminer les leviers pour stimuler la demande
(prix hébergement/aérien, formule famille,...)
ï Amélioration de l'offre promotionnelle à
chaque édition, tenant compte des enseignements passés.
ï Créer des Tours Opérateurs nationaux
jouant le rôle de grossistes, proposant des packages touristiques aux
nationaux à des prix incitatifs, et garantissant la disponibilité
des chambres. Ces TO seront en charge de:
ï Acheter en gros des prestations touristiques
(hôtels, transport,...) ;
ï Confectionner des voyages à forfait (offres
composées de plusieurs prestations touristiques) ;
ï Mettre en place un réseau de distribution
direct et indirect ainsi que des moyens technologiques innovants (call center,
site web...);
ï Commercialiser les voyages à forfait
auprès des touristes nationaux, à des prix incitatifs ;
ï Mener des campagnes promotionnelles visant le
consommateur national.
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