Problématique de la rentabilité au sein d'une entreprise

EPIGRAPHE

« La valeur n'attend pas le nombre d'années. » 

« Ne remets pas au lendemain ce que tu peux faire le jour même. »

« Qui veut aller loin ménage sa monture. »

« Rien ne sert de courir, il faut partir à point. »

« Patience et longueur de temps font plus que force ni que rage. »

TCHUMA KAUNDA Jean Paul

0. INTRODUCTION

0.1 PROBLEMATIQUE

L'objectif primordial de toute entreprise est la recherche de profit. Ainsi, dès le départ, elle se fixe des objectifs précis à atteindre et ces derniers ne peuvent être atteints que lorsqu'elle dégage une rentabilité suffisante, c'est-à-dire son aptitude à sécréter un bénéfice.

Une entreprise qui se veut rentable doit savoir faire le choix sur les moyens qu'elle va mettre en oeuvre en fonction des objectifs fixés afin de générer un bénéfice pouvant lui permettre de maximiser sa valeur et préserver son indépendance financière.

Par contre, nous avons remarqué que la plupart des entreprise congolaises et en particulier la SNEL regorgent au sein d'elles des problèmes qui ne leurs permettent pas de parvenir à optimiser leur rentabilité ; entre autres : la mauvaise gestion, le manque d'innovation et d'autonomie, un personnel non qualifié et incompétent etc.

Suite à ces problèmes, notre préoccupation est de savoir comment faire pour trouver des moyens plus ou moins efficaces pouvant nous permettre à remédier à ces lourdes difficultés.

Ainsi, dans notre travail, il sera question de guider notre réflexion sur les questions ci-après :

v La rentabilité réalisée par la SNEL est-elle suffisante pour assurer sa survie?

v Quels sont les moyens pouvant servir à la SNEL d'optimiser ou d'améliorer encore plus sa rentabilité ?

0.2 HYPOTHESE

L'hypothèse cherche à établir une vision supposée entre les faits sociaux dont le rapport constitue le problème et en indiquant la nature de ce rapport.^1(*) Dans le cadre de notre travail, en prenant compte de la problématique du sujet :

Il semblerait que la rentabilité réalisée par la SNEL n'est pas suffisante.

Quant aux moyens pouvant servir à la SNEL d'améliorer ou d'optimiser sa rentabilité, elle devrait rationaliser ou réduire ses charges, innover pour soutenir sa rentabilité, responsabiliser les salariés à la rentabilité et enfin piloter son activité pour optimiser sa rentabilité.

0.3 CHOIX ET INTERET DU SUJET

Le choix et l'intérêt de notre travail est motivé par le souci de savoir comment les entreprises congolaises, oeuvrant dans différents domaines et s'adaptant aux réalités actuelles, doivent être financièrement équilibrées afin de se rentabiliser pour assurer régulièrement leurs activités.

Ainsi, nous avons aussi voulu vérifier si la rentabilité réalisée par ces entreprises, permet à ces dernières d'atteindre leur mission.

La seconde motivation a été celle de nous rassurer de la conformité de la théorie relative à la gestion financière apprise tout au long de notre formation académique à la pratique sur terrain.

* ¹ REZSOHAZY, R., Théorie et critique des faits sociaux, éd. la renaissance du livre, Bruxelles, 1971, P24