3.4. Modèles de communication
De nombreux théoriciens de la communication ont
cherché à conceptualiser le processus de communication.
En ce qui nous concerne, nous avons eu à revoir le modèle de R.
Wright sans ignorer qu'il existe un bon nombre de modèles et qui sont
complémentaires.
3.4.1. Fonction de la communication selon Charles
Richard Wright
La communication en tant que processus social est un
phénomène inscrit dans un modèle propre à chaque
société. Elle peut donc faire l'objet d'une analyse
fonctionnaliste qui cherche à déterminer les conséquences,
sur différents systèmes, d'une communication produite dans une
organisation formelle complexe.
7 Aldo FALCONI, Histoire de la communication,
Kinshasa, Médiaspaul, 2003, p17.
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La communication étant un processus social rempli selon
Wright un nombre des fonctions et cela selon différents groupes, en
l'occurrence se rapportent : à la société, à
l'individu, aux sous groupes particuliers et à la culture.
L'analyse fonctionnaliste consiste en l'examen des
conséquences sur différents systèmes d'une communication
produite dans une organisation et des phénomènes sociaux qui
influencent le fonctionnement, l'adaptation ou l'ajustement d'un système
donné.8 Par cette analyse R. Wright propose des fonctions des
communications et qui les cadre par rapport à des activités
données
1ère Fonction : Activité de
surveillance de l'environnement : cette activité a trait au regroupement
et à la distribution des informations relatives aux
événements qui se produisent dans l'environnement.
2ième Fonction : Activité de la
mise en relation : cette activité consiste dans l'interprétation
des informations sur l'environnement et la perspective de conduites
appropriées aux événements relatés.
3ième Fonction : Activité de la
transmission de la culture : il s'agit de la transmission des normes sociales
et des valeurs d'un groupe, d'une génération à une autre,
ou d'un membre de ce groupe à un nouveau venu. C'est une activité
d'éducation.
4ième Fonction : Activité du
loisir : les communications sont destinées à amuser les gens,
indépendamment de tout effet instrumental.
8 Richard C. WRIGHT, « Analyse
fonctionnaliste et communication de masse » cité dans, la
communication modélisée, une introduction aux concepts, aux
modèles et aux théories, Ottawa, éd. Du Renouveau
Pédagogique, 1992, p352.
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Inventaire partiel des fonctions manifestes et
latentes des communications de masse selon la société,
l'individu, les sous groupes spécifiques, et la culture.
|
Société
|
Individu
|
Sous groupes particuliers
|
Culture
|
Activité de surveillance
|
Fonctions
manifestes et latentes
|
Avertissement : Dangers
naturels,
attaque, guerre
Instrumentale : Informations économiques
et institutionnelles
Ethique
|
Avertissement Instrumentale
Accroître le
prestige : leadership d'opinion
Conférer un
statut
|
Instrumentale : information utile au pouvoir
Augmenter : connaissances des comportements
déviants et subversifs
Gouverner l'opinion publique : diriger,
contrôler
Légitimer le pouvoir :
conférer un statut
|
Favoriser les
contacts culturels
Favoriser le
développement culturel
|
Activité de mise en relation
|
Fonctions
manifestes et latentes
|
Permettre la
mobilisation
Diminuer les
menaces à la stabilité sociale
Eviter la
panique
Définir des
priorités
|
Fournir des
moyens efficaces : assimiler l'information
Permet
d'éviter : stimulation excessive,
anxiété, apathie,
repli sur la vie privée
Définir des
priorités
|
Permettre le
maintien du
pouvoir
|
Eviter
l'invasion culturelle
Maintenir le
consensus culturel
|
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Activité de transmission culturelle
|
Fonction
manifeste et latentes
|
Accroître la
cohérence
sociale : élargir
la base des
normes, des expériences communes, etc.
Réduire l'anomie
Poursuivre le
processus de
socialisation :
atteindre les
adultes après
qu'ils aient quitté
les institutions comme l'école
|
Favoriser l'intégration :
exposition aux normes
communes
Réduire
l'idiosyncrasie
Réduire l'anomie
|
Etendre le
pouvoir : autre
agent de
socialisation
|
Standardiser
Maintenir le
consensus
|
Activité de loisir
|
|
Détendre les
masses
|
Détendre
|
Etendre le
pouvoir :
contrôler une autre zone de la vie
|
-
|
** tableau tiré et traduit de C.R. Wright,
«the nature of function of Mass Communication », dans Mass
Communication. A sociological Perspective, New York, Random House, 1959, p.
12-14.9
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