La communication au service du management. Cas de l'ETAP( Télécharger le fichier original )par Thomas André TCHAMGA NTICHI Faculté méditerranéenne libre de Tunis - Master professionnel en management et stratégie des entreprises 2012 |
Chap.2 : Etude Empirique de La CommunicationIntroduction :Ce Chapitre est consacré à la partie pratique de ce travail. Cette partie présentera l'ETAP et la communication qui s'y passe dans la gestion courante de ses activités. Ce chapitre sera divisé en quatre sessions : - Section1 : L'Entreprise Tunisienne d'Activités Pétrolières ETAP - Section 2 : La Communication à l'ETAP Section 1: Présentation de l'Entreprise Tunisienne d'Activités Pétrolières (ETAP)I - Présentation :Dans le souci d'avoir une maîtrise du développement parfaite des activités pétrolières, le gouvernement tunisien a mis en place un établissement public par la loi 72-22 du 10 Mars 1972, à fonctionnalité industrielle et commerciale qui fonctionne sous la tutelle du Ministère de l'industrie, de la technologie et des PME. II - Objectifs :A cause des changements périodiques et constants sur le marché pétrolier national et international, la fluctuation du prix des hydrocarbures, l'état crée l'ETAP pour mieux contrôler toutes les activités ayant trait aux ressources de la houille noire et du gaz. On pourra citer comme objectifs : - La reconstitution des réserves nationales en hydrocarbure en mettant l'accent sur l'exploration du gaz. - Le ravitaillement en énergie sur le plan national à travers des coûts acceptables et de moyens de sécurité fiable. - L'incitation à l'exploration par la division du risque avec les opérateurs étrangers. - La pénétration sur le plan international de l'activité d'exploration et de production par la création de l'ETAP INTERNATIONAL. - Une vision évolutive du Management Stratégique des Ressources Humaines.
III- Missions :Les missions de l'ETAP sont axées sur les activités suivantes : - La multiplication des partenariats avec les pétroliers ayant pour but de promouvoir l'exploration du sous-sol tunisien et d'accroître de plus en plus de partenariats avec les étrangers - L'élaboration des travaux de synthèse géologique et d'interprétation géophysique en parallèle avec l'opérateur, la présence lors des campagnes d'acquisition sismique et au forage, la présence lors dans la négociation des permis et concessions à attribuer aux entreprises nationales et internationales, l'assemblage et la classification des donnés géologiques et géophysiques de terrain et forage acquis par les entreprises opérant en Tunisie. Tout cela renforce la position de l'ETAP et lui donne le caractère de plaque tournante d'accès à l'information pour toutes les entreprises et afin que ceux-ci remplissent leurs missions. |
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