III.3. PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS
III.3.1. Les composantes structurelles de la CINAT
Nous avons été clairs sur les composantes
structurelles que nous avons distinguées en cinq et où sont
regroupées toutes les fonctions que peuvent avoir une
entreprise.
Sachant que la CINAT ne peut se dépasser de cette
logique que nous offre Henry Mintzberg, voyons alors ces fonctions
regroupées dans ces cinq composantes. Sur ce, montrons
l'évolution de ces composantes structurelles par rapport à notre
temps limité au travail.
III.3.1.1. Au sommet stratégique
Cette composante dans la CINAT est
représentée par le Conseil d'Administration et le Comité
de gestion. Au Conseil d'administration on trouve tous les neufs
Administrateurs que nous avons ci-haut.
Ainsi, pour sa part, le Comité de gestion est
représentée :
§ Le Président Administrateur
Délégué (PAD) ;
§ L'Administrateur Directeur Technique
(ADT) ;
§ L'Administrateur Directeur Financier
(ADF) ;
§ Secrétaires et Assistants liés
à ceux-ci ;
Notre composante n'a pas connu une évolution au
cours de la fourchette de notre temps
III.3.1.2. A la Ligne hiérarchique
Ce niveau joue un rôle important celui du cou liant
le corps à la tête. Il lie ainsi les membres du reste des
composantes au Sommet stratégique. Ce sont les cinq Directions qui la
composent :
§ La Direction commerciale ;
§ La Direction Administrative ;
§ La Direction de Maintenance ;
§ La Direction de production ;
§ La Direction des Etudes et de recherche.
III.3.1.3. Au Centre Opérationnel
Cette composante structurelle à la CINAT regorge un
certain nombre de services et de fonctions. Ceux-ci concourent à la
réalisation directe du travail. Ce faisant, les éléments
constitutifs sont :
Le service vente, la section marketing, le service du
personnel, le service administrative, la section magasin, la section vente
export, le service carriere, le service fabrication, le service ensachage, et
la section trésorerie.
Cette composante, d'après nos enquêtes n'a
connue aucune modification durant la fourchette temporelle du travail.
III.3.1.4. A la Technostructure
Sous cette composante, sont répertoriés les
services ci-après :
Le département d'audit interne, le service
comptable, le service budget et CG, le service fiscalité, le service
mécanique, et le service étude.
III.3.1.5. Aux fonctions de support logistique
A titre de rappel, ces fonctions se constituent en petites
entreprises au sein de la grande entreprise et c'est cela celle-ci
porte souvent son choix de les produire elle-même ou s'en procurer
à l'extérieur. Ce sont ici les fonctions telles
que :
Le service informatique, le service médical, le
service intendance, le bureau de paie, la section A.S.U., le service
électricité, le service garage, le service construction, le
service contrôle qualité, le service recherche, et la garde
industrielle.
Aucune évolution n'est signalée jusqu'ici.
En générale, du quarante six services au départ, à
quarante sept services, l'évolution à signaler est de 2.13 pour
cent, ce qui n'est pas du tout grave.
Organigramme
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