III.1.2. Du choix de lieu d'implantation
Notre pays est certes vaste, pourquoi les autorités
ont-ils porté le choix sur Kimpese ? Dans cette section, nous
tentons de répondre à cette question qui est aussi important, en
relevant trois points qui ont occasionnés le choix de cette petite
cité qui se situe à peu près de 225 Km de
Kinshasa.
Ces points relèvent d'une étude
géologique du Mai 1971. Les experts ont vu qu'il existait :
§ Le gisement important de calcaire propre à
la fabrication du ciment ;
§ Une source d'eau intarissable à
proximité du gisement ;
§ Possibilité offerte de s'alimenter
économique en énergie électrique grâce à la
proximité de la ligne haute tension de Kwilu-Lukala.
Lancée en février 1972, la construction
achevée le 20 octobre 1974, la date retenue officielle pour la livraison
du premier sac du ciment.
III.1.3. De la situation géographique.
Le Journal officiel de la République
Démocratique du Congo (ex-Zaïre), 47ème année,
2ème partie contresignée par le Représentant du Cabinet de
la présidence de la République, dans ses articles premier et
deuxième note la constitution d'une cimenterie nationale avec un
siège social à Kinshasa sis No 5406 de la 12ème rue,
quartier Industriel de la commune de Limete. Il ne suffit pas pour une
société industrielle d'avoir un siège social, mais
plutôt sons siège d'exploitation s'est érigé dans la
province du Bas-Congo, dans la cité de Kimpese.
III.1.4. De la situation juridique
La page historique nous renseigne beaucoup dans tel ou tel
autre point. Retenons par cette redondance que la société
congolaise par action à responsabilité limitée, qui est la
Cimenterie nationale a été créée à
l'époque par Ordonnance No 070/287 du 27 octobre 1970. Elle comptait
à sa création quatre associés comme
aujourd'hui notamment le groupe Raydji ou Musta Raydji, Zai Raydji, et
Maza Raydji en font parties détenant à chacun 2.5 pourcent des
actions et différence est pour la R.D. Congo.
Par cette note, nous comprenons que la CINAT est une
société à économie mixte, qui a
débuté les travaux avec un capital de 97.040.000 DM.
III.1.5. De la mission, but et objectif
Notons d'abord que la CINAT était constituée
pour une durée de trente années prenant cours à la date de
l'autorisation administrative sanctionnée par le Décret No
061/2002 du 31 Mai 2002 autorisant la prolongation de sa durée de vie.
Elle peut être dissoute anticipativement ou
prorogée successivement par la décision de l'Assemblée
Générale des actionnaires, délibérant dans les
conditions requises pour les modifications aux statuts sans préjudice de
l'application éventuelle des dispositions légales sur les
autorisations administratives.
Toute cette durée que prévoit ce
décret est bien dirigé pour une vision, un but, une mission ainsi
pour des objectifs précis et clairs.
a) Vision
Le feu Président MOBUTU disait « je
veux voir s'ériger dans mon pays une cimenterie à la
référence de ces usines visitées » .
Voilà une phrase toute nette exprimant la vision du
général de Corps d'Armée. Mais pourquoi celle-ci dans
notre pays, le pays du feu MOBUTU ? Les lignes qui suivent sont claires
à ce propos.
b) But
Pour construire les infrastructures de base dans notre
pays. Cette réponse est importante par ce qu'elle décrit un tout
concret. A ceci est rattaché, l'amélioration de niveau de vie de
population et la maximisation des recettes profitables aux associées et
à la population dans telle ou telle autre optique.
Ainsi, comment y parvenir ? C'est une courte
question, qui demande sur terrain des actions palpables poursuivant le but pour
ainsi réaliser la grande vision. Et pour y répondre, voilà
que la CINAT se donne une mission celle de la réalisation effective des
objectifs.
c) Objectifs
Rappelons qu'un objectif est une expression précise
des résultats attendus d'une organisation. Chaque but couvre un nombre
donné d'objectifs. Pour ce faire, la production de mille tonnes du
ciment portland par jour suffit et engage une main d'oeuvre importante active
et rémunéré. Le recouvrement disponible provenant de la
vente de sa production constitue les objectifs que poursuit la CINAT.
Suffirait-il d'avoir une vision, une mission, un but et
des objectifs ? La réponse est formellement non, car les fonctions
à remplir et les tâches à exécuter entrent en ligne
de compte pour la réalisation de la vision.
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