De la motivation à la performance du travailleur dans une société à haute contrainte sécuritaire. « Une approche managériale axée sur la productivité au terminal pétrolier Ango- Ango SEP- Congo / Matadi »( Télécharger le fichier original )par Edo Walubila Mukelo Université du CEPROMAD Matadi - Licence en management et sciences économiques 2012 |
2. HypothèseLe terminal pétrolier d'Ango Ango atteindra la performance exigée quand elle veillera continuellement aux comportements individuels ainsi qu'aux conditions de travail, à l'environnement organisationnel et à la réalisation des objectifs. 3. MéthodologieLa méthodologie appropriée pour tout travail de recherche objectif est composée généralement de deux parties essentielles à savoir : · Méthodes ; · Techniques. 3.1. MéthodesSoutenons avec Roger PINTO et Madeleine GRAWITZ que « la méthode (au singulier) est constituée de l'ensemble des opérations intellectuelles par lesquelles une discipline cherche à atteindre les vérités qu'elle poursuit, les démontre, les vérifie ». (1(*)) En effet, une suite des méthodes a été utilisée dont les principales sont : · méthode historique ; · méthode structuro - fonctionnelle. 3.1.1. Méthode historiqueReste la plus utilisée en ce sens qu'elle est diachronique. « Elle s'efforce de reconstituer les événements jusqu'au fait générateur ou fait initial. Elle rassemble, ordonne, hiérarchise autour d'un phénomène singulier une pluralité des faits afin de déceler celui qui a exercé le plus d'influence sur le phénomène étudié ». (2(*)) Cette voie objective ayant trois dimensions : génétique, analytique et comparative, nous a aidé à rassembler les faits, les analyser afin de retracer l'évolution du phénomène étudié. 3.1.2. Méthode structuro - fonctionnelleCette démarche objective composée de deux parties essentielles : la structure et les fonctions, a été utilisée intensément pour disséquer les différents organes constitutifs et dégager leurs fonctions correspondantes. * (1) PINTO R., GRAWITZ M., Méthodes de sciences sociales, 4e éd. Dalloz, paris, 1971, pg289 * (2) MULUBATI NGASHA, Introduction à la science politique, éd. Africa, Lushi, 1977, p27-28 |
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