I-3 Les difficultés du métier
Le secteur de la promotion immobilière connaît
des difficultés en raison de la baisse de la demande sur les segments du
résidentiel et du non résidentiel. Les professionnels restent
très dépendants des conditions d'accès au crédit et
des mesures fiscales prises en faveur des investisseurs.
Les principales difficultés à prévoir pour
les créateurs sont:
> Le poids des stocks
La rentabilité d'un programme immobilier dépend
beaucoup de la rapidité de sa
commercialisation. Les invendus pèsent lourdement sur
la rentabilité d'une opération. Par conséquent, les
entreprises qui «portent» des volumes importants de logements vacants
sont fortement pénalisées.
> La maîtrise des coûts de construction
La rentabilité d'une opération de promotion
dépend essentiellement de la maîtrise des coûts du
foncier, des matériaux et des délais de
construction. Ceux-ci doivent être parfaitement calculés et
anticipés car les éventuels surcoûts sont difficilement
reportables sur les prix de vente et se traduisent par conséquent par
des pertes ou des manques à gagner.
7
Master 2 Contrôle de Gestion-Paris X
|
|
|
Rapport de Stage
> L'importance des investissements
Elle rend aléatoire la survie des entreprises de taille
modeste en cas de difficulté de
commercialisation d'un seul programme. Le professionnel doit
chercher à diversifier ses offres, sa clientèle, voire ses
activités (il peut envisager la location immobilière, les
activités d'agent immobilier ...)
> La dépendance à la conjoncture
économique
En période de récession, le marché du non
résidentiel est fortement pénalisé par le gel des
projets
d'implantation d'entreprises et d'infrastructures locales.
Quant au segment du logement, le ralentissement de l'activité
économique pèse sur la solvabilité des particuliers. Dans
ce contexte, les entreprises les plus solides ont une surface financière
importante, diversifient leurs programmes et anticipent fortement sur les
commercialisations grâce à un réseau commercial
dynamique.
| 
