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Approche socio- anthropologique d'un partenariat public- privé en santé: cas de l'hôpital de Menontin au Bénin

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par Inès Raà¯ssa LOGOZO
Université d'Abomey- Calavi (Bénin ) - Maà®trise en sociologie anthropologie 2012
  

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2-LES HYPOTHESES

2.1-Hypothèse générale

La gestion participative du partenariat est fonction de la perception et des interactions entre les acteurs impliqués.

2.2-Hypothèses spécifiques

? H1: Les acteurs impliqués dans la gestion de l'hôpital de Mènontin sont en interactions;

? H2: Le contexte social de la mise en place du partenariat influence les relations entre les acteurs ;

? H3: Divers facteurs bloquent le bon fonctionnement du partenariat ;

? H4 : la bonne gestion du partenariat et de l'hôpital résulte de la prise en compte des aspirations des différents acteurs.

Mémoire réalisé et soutenu par Inès Raïssa LOGOZO 16

De ces hypothèses découlent les objectifs suivants

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"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein