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Approche socio- anthropologique d'un partenariat public- privé en santé: cas de l'hôpital de Menontin au Bénin

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par Inès Raà¯ssa LOGOZO
Université d'Abomey- Calavi (Bénin ) - Maà®trise en sociologie anthropologie 2012
  

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SIGLES ET ACRONYMES

Mémoire réalisé et soutenu par Inès Raïssa LOGOZO 5

AFOM

 

Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces

AID

Association Internationale pour le Développement

AMCES

Association des OEuvres Médicales Privés Confessionnelles et Sociales

AMSM

Association Médico-sociale de Mènontin

ASBL

Association Sans But Lucratif

BAGOM

Brigade d'assainissement et de gestion des ordures ménagères

BM

Banque Mondiale

CA

Conseil d'Administration

CAC

Campus d'Abomey-Calavi

CADZS

Cellule d'Appui au Développement des Zones Sanitaires

CC

Cadre de Concertation

CCF

Centre Culturel Français

CUC

Circonscription Urbaine de Cotonou

CODIR

Comité de Direction

COGE

Comité de Gestion

CSM

Centre de Santé de Mènontin

DPP

Direction de la Programmation et de la Prospective

DSP

Délégation de Service Public

ESPECT

Economie, Société, Politique,Environnement, Culture,Technologie

HM

Hôpital de Mènontin

HZ

Hôpital de Zone

MCZS

Médecin coordonnateur de zone sanitaire

MDEF

Ministère du Développement de l'Economie et des Finances

MDS

Matrice de Diagnostique Stratégique

MISAT

Ministère de l'Intérieur de la Sécurité et de l'Administration Territoriale

MS

Ministère de la Santé

MSP

Ministère de la Santé Publique

OMD

Objectifs du Millénaire pour le Développement

OMS

Organisation Mondiale de la Santé

ONG

Organisation Non Gouvernementale

OPP

Organe Paritaire du Partenariat

PAS

Programme d'Ajustement Structurel

PCA

Président du Conseil d'Administration

PNDS

Plan National de Développement Sanitaire

PNUD

Programme des Nations-Unies pour le Développement

PPP

Partenariat Public-Privé

PRGU

Programme de Réhabilitation et de Gestion Urbaine

RB

République du Bénin

SAC

Système d'Action Concrète

SNIGS

Système National d'Information et de Gestion Sanitaire

SSP

Soins de Santé Primaire

SWOT

Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats

UAC

Université d'Abomey-Calavi

Mémoire réalisé et soutenu par Inès Raïssa LOGOZO 6

LISTES DES TABLEAUX PHOTOSET FIGURES

Mémoire réalisé et soutenu par Inès Raïssa LOGOZO 7

LISTE DES TABLEAUX

 
 

Tableau I:Centres de documentation parcourus et type d'information

31

Tableau II: Répartition statistique des enquêtés

34

Tableau III:Planning de recherches

..35

Tableau IV: Répartition du personnel d'HM par sexe et par service

45

Tableau V:Matrice de diagnostic stratégique

...70

Tableau VI : Liste des acteurs

72

Tableau VII : Matrice d'influence directe acteur par acteur

73

Tableau VIII : Répertoire des positions des acteurs

.74

Tableau IX: Swot élaboré à partir de l'analyse de la MDS

75

LISTE DES PHOTOS

Photo 1: Façade de l'Hôpital de Mènontin 36

Photo 2: Inauguration du Centre de Santé de Mènontin par le Premier Ministre Adrien

HOUNGBEDJI et Mgr Isidore de SOUZA 38
Photo 3: Visite du cabinet dentaire par Marina MASSOUGBODJI Ministre de la santé le

23juillet1996

..42

LISTE DES FIGURES

 

Figure 1 : Plan de Cotonou montrant la situation géographique de l'Hôpital de Mènontin

39

Figure 2: Plan de masse de l'Hôpital de Mènontin au lot 2130 A

43

Figure 3: Organigramme de l'hôpital

44

Figure 4: Matérialisation graphique de l'interaction entre les acteurs

57

Figure 5 : Graphe des influences directes acteur par acteur

..74

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery