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Analyse financière d'une entreprise publique en difficulté et ses incidences sur l'évolution de la production: cas de la GCM de 2006 à  2009

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par Alexandre BATUHOLA MUNKANU
Institut supérieur de commerce de Kinshasa - ISC/KIN - Graduat en comptabilité 2011
  

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Tableau n°47

FORMULE

 

2006

2007

2008

2009

R1=EBE/Dettes total

-0,01642644

-0,00415179

-0,02934308

-0,03092466

R2=Capitaux permanents/passif

-0,83945907

-1,12497027

-0,45704779

-0,36484317

R3=VR+VD/Total actif

0,117110259

0,12289137

0,074926594

0,08764286

R4=Frais financiers/CA

-0,03335903

-0,03366554

-0,05884835

-0,17000194

R5=Frais du personnel/VA

-0,06623243

-0,02499426

-0,03399075

0,20957435

Score

 

-0,838366711

-1,06489049

-0,50430338

-0,26855257

 Valeur du score Situation de l'entreprise Risque de défaillance 

 Z > 0,1 situation saine < 30% et même < 10 pour Z <0,16 

 0,1 < Z < 0,04 alerte de 30 à 65% 

 0,04 < Z <-0,05 danger de 65 à 90% 

 Z < -0,05 faillite > 90%.

Nous avons des valeurs qui sont comprises entre -1,06 et -0,5 zone considérée dangereuse. Cette dégradation de la fonction Score de notre entreprise est attribuée à la dégradation du score du résultat, de la chute de la contribution des Ratios R2, R3 et de l'augmentation de la contribution du ratio R4. Normalement, plus la valeur de Z est faible, plus l'entreprise est vulnérable.

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