II - 3 - 2 - Le Conventionnalisme : sortir de
l'ombre les pratiques quotidiennes de RSE
L'approche conventionnaliste tire son
origine du fait que toutes les activités de l'entreprise ne sauraient
être régies par des lois, des règlements ou des contrats.
Certaines activités des entreprises passent inaperçues, parce que
non susceptibles d'attirer l'attention, ou bien parce qu'elles sont
analysées dans un autre sens. En interne, le fait pour une entreprise
d'affilier ses employés à la CNPS ou en externe, de marquer la
date d'expiration des produits sur leurs emballages, constituent autant
d'activités RSE que les entreprises mènent et qui passent
généralement inaperçues.
En effet, le tableau ci-dessus fait état de 71.4%
entreprises qui ont affilié leurs employés à la CNPS. les
affiliations à la CNPS, généralement
considérées comme normales pour une entreprise, sont autant
d'activités qui relèvent du domaine du conventionnel.
Il en est de même pour les entreprises qui marquent les
dates d'expirations sur leurs produits et dont de tels actes passent souvent
inaperçues, comme le montre le tableau ci-dessus. Comme autres
activités de RSE qui relèvent du conventionnel, on peut citer les
réductions sur achats, les cérémonies d'arbres de
noël, les mentions par la Citabac ou les sociétés
brassicoles, du caractère nocif de leurs produits.
C'est dire que le modèle conventionnel est un
modèle à part entière qu'il faut désormais aborder
dans les préoccupations RSE de l'entreprise.
Les développements ci-dessus nous ont permis de
concevoir et de construire un modèle de RSE applicable au Cameroun.
II - 3 - 3 - Modèle de Responsabilité
Sociale des Entreprises au Cameroun
Le modèle ci-dessous constitue le schéma de
synthèse des résultats de notre recherche. Il nous permet
d'illustrer schématiquement, les pratiques de responsabilité
sociale des entreprises au Cameroun.
La lecture de ce modèle nous permet d'arriver à
la conclusion selon laquelle, les pratiques de responsabilité sociale
des entreprises sont à dominante mixtes, mais avec quelques exceptions
de volontarisme pur, propres aux entreprises filiales, et de dimensions
légales pures, propres aux entreprises camerounaises. En plus, ce
modèle a ceci de particulier qu'il reconnait en toute entreprise, une
dimension conventionnelle de la RSE omni présente qui relève de
l'implicite et qui rentre dans les pratiques quotidiennes des entreprises.
MODÈLE DE RESPONSABILITÉ SOCIALE
DES
ENTREPRISES AU CAMEROUN
APPROCHE MIXTE DE LA RSE
Légal seulement
Volontarisme seulement
Volontarisme Légal
Conventionnalisme
En sommes, le présent chapitre nous a permis de
découvrir les réalités de la responsabilité sociale
des entreprises au Cameroun. On a ainsi pu remarquer que toues les entreprises
situées au Cameroun pratiquent la responsabilité sociale,
même à leur insu (approche conventionnaliste de la RSE). Aussi les
activités de RSE au Cameroun revêtent un caractère mixte,
à la fois institutionnel et volontaire. Mais avec quelques exceptions
d'entreprises qui ne mènent leurs activités que dans une
perspective purement volontariste (les multinationales) tandis que d'autres ne
là mènent que parce que régie et régulée par
la loi (entreprises nationales). Parmi les entreprises qui ont optées
pour une démarche RSE mixte, 75 % sont des entreprises camerounaises et
25 % des multinationales. Ceci a d'ailleurs été attribué
au fait que les multinationales, conformément à la culture de
leurs sociétés-mères, pratiquent la RSE de manière
volontaire.
Ainsi, le présent travail de recherche nous a permis de
découvrir des faits allant au-delà de ceux que nous escomptions
découvrir. Nous ferons donc, en guise de conclusion
générale, un briefing de nos préoccupations et des
enseignements tirés au terme du présent travail de recherche.
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