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Diagnostic financier d'un SFD (Système Financier Décentralisé ). Cas de Wages (Women and Association for Gain both Economic and Social ) au Togo

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par Schardanazaire GABA
Centre africain d'études supérieures en gestion de Dakar  - Master 2011
  

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Chapitre 5. LA PRESENTATION DES RESULTATS

Les résultats sont présentés avec des données quantitatives et qualitatives. Les données quantitatives sont composées d'indicateurs financiers, d'agrégats et de ratios et les tendances. Une description sera faite en ce qui concerne les données qualitatives. Une comparaison sera faite entre les données de l'institution et celles d'institutions paires et ou des normes du secteur.

Afin de faciliter donc cette comparaison avec d'autres institutions avec des données produites sous diverses conditions, il faut en premier lieu ajuster les données issues de la comptabilité de WAGES sur la base de certaines normes internationales.

5.1 Les états financiers retraités

Les informations comptables doivent se conformer aux standards de l'IRFS et de l'IAS. Les normes de prudentielles en matière de provisions seront celles reconnues sur le plan international dans le secteur de la microfinance. Ces retraitements qui serviront surtout dans les comparaisons avec les IMF au plan international, générerons des états de synthèses retraités, présentés sous le format proposé par le SEEP NETWORK. Ceci nécessite au préalable que les postes soient reclassés suivant ce format de présentation.

5.1.1 Les ajustements pour la dotation aux provisions

WAGES pratique un taux de provisions qui est inférieurs aux normes. La provision nécessaire sera calculée et le montant de la dotation aux provisions sera ajusté. Le tableau ciaprès en donne les détails.

Tableau 12: Retraitement des provisions

Ajustement pour la provision

 
 
 

2009

 
 

2008

 
 

2007

Calcul

Faire l'ajustement sur le portefeuille?

 
 
 
 
 
 
 
 

Y

 
 
 
 

Ajuster pour la radiation de prêts?

 
 
 
 
 
 
 
 

N

 
 
 
 

Portefeuille brut de prêt non-ajusté

a

10

174 519

049

6

888

948

269

4

975

658

735

Montant de l'encours brut de prêts

Portefeuille à risque à plus de 365 jours

b

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Montant dans le rapport de portefeuille

Portefeuille brut de prêts ajusté

c

10

174 519

049

6

888

948

269

4

975

658

735

a-b

Ensemble des prêts renégociés

d

 

52 434

189

 

77

205

074

 

2

561

390

Montant dans le rapport de portefeuille

Portefeuille à risque de 91 à 180 jours

e

 

154 456

540

 

184

032

311

 

168

101

879

Montant dans le rapport de portefeuille

Portefeuille à risque de 181 à 365 jours

f

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Montant dans le rapport de portefeuille

Provision minimum

g

 

103 445

365

 

130

618

693

 

85

331

635

(d*0,5)+(e*0,5)+(f*1)

Provisions pour prêts irrécouvrables, non ajustées

h

 

37 717

875

 

49

001

284

 

50

543

600

Montant des provisions

Provisions de prêt irrécouvrable ajustées

i

 

103 445

365

 

130

618

693

 

85

331

635

si h sup g, h-b, sinon g

Dotation aux provisions pour prêts irrécouvrables, non-ajustées

j

 

84 803

762

 

46

347

766

 

50

543

600

Montant des dotations aux provisions

Dotation aux provisions pour pertes

irrécouvrables ajustées

k

 

150 531

252

 

127

965

175

 

85

331

635

si i=h, alors j, sinon (a-h)- (c-i)+j

 

Source : sur calcul avec les données des états financiers

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius