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Diagnostic financier d'un SFD (Système Financier Décentralisé ). Cas de Wages (Women and Association for Gain both Economic and Social ) au Togo

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par Schardanazaire GABA
Centre africain d'études supérieures en gestion de Dakar  - Master 2011
  

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1ère PARTIE : REVUE DE LITTERATURE SUR LE

DIAGNOSTIC FINANCIER

Chapitre 1. LE DIAGNOSTIC FINANCIER : DEFINITION ET OBJECTIFS

Ce chapitre sera consacré à la présentation de la notion du diagnostic financier avec l'aide de quelques références. Elle est organisée en trois sections. La première précisera la notion du diagnostic financier suivant certaines références. La deuxième abordera les objectifs que cherche à atteindre un diagnostic financier, et le troisième pour exposer l'intervention du diagnostic financier dans le secteur de la micro finance.

1.1 La définition du diagnostic financier

Alors que (Vernimmen, et al., 2009 : 24) définit le diagnostic financier en ces termes : « Le diagnostic consiste en un examen méthodique visant à mettre en évidence les forces et les faiblesses d'une entité ou d'un système et permettant d'agir sur les causes de dysfonctionnent" ;

Et que de (de Coussergues, et al., 2010 : 124) se mettant dans le contexte des établissements financiers dit que : « Le diagnostic financier d'une banque, consiste à partir des informations dont l'analyste financier dispose et pour une large part d'origine comptable, à porter un jugement sur les performances passées et les perspectives d'avenir " ;

Micro Rate la première agence de notation en microfinance ajoute en ce qui concerne la microfinance que c'est l'art de se prononcer sur l'excellence en microfinance, la maîtrise des risques et la solvabilité d'une institution de microfinance, (MicroRate , 2008).

Selon (Sadi, 2006), le diagnostic financier doit répondre aux principales interrogations suivantes :

- « appréciation de la solvabilité de l'entreprise ; - mesure des performances de l'entreprise ;

- croissance ;

- risque. "

De ces définitions, on peut en conclure que le diagnostic financier qui se fonde sur les informations comptables, sincère dans le diagnostic global de l'entreprise (environnement, potentiels...). Et c'est dans ce même ordre d'idée que G. Langlois et M. Mallet (2006) tout en ne faisant pas de différence entre diagnostic et analyse financière donne la définition suivante : « l'analyse financière s'appuie sur les normes c'est-à-dire quantitatives ou non pour porter un jugement de valeur sur la santé d'une entreprise ».

1.2 Les objectifs du diagnostic financier

Selon Melyon (2007), le diagnostic financier est un outil qui permet de piloter l'entreprise à tous les stades du processus de décision. Il se veut un outil d'analyse dynamique. A ce titre, le diagnostic financier est d'un intérêt capital à tous les acteurs de l'entreprise, depuis les actionnaires, les dirigeants, les cocontractants, les prêteurs, les salariés etc... Le diagnostic financier contribue à, et anticipe normalement sur l'élaboration de divers documents de gestion (plan d'affaires, étude de faisabilité, plan de financement...).

Dans la grande majorité des cas, le diagnostic sera mené dans un contexte assez particulier et en fonction du destinataire des résultats. Selon les utilisateurs, l'analyse financière sera plus particulièrement adaptée à l'objectif poursuivit (Benaiem, et al., 2004). Un diagnostic financier mené pour l'intérêt de la réglementation aura des préoccupations un peu différentes de celles qui intéressent en premier lieu les investisseurs. Si dans tous les cas, la démarche reste similaire, les attentes d'une analyse financière pourraient un peu varier d'un cas à un autre.

En majorité, le diagnostic financier dans le domaine de la microfinance est effectué dans l'intérêt des investisseurs qui veulent s'assurer de l'opportunité d'investir dans un SFD. Il intéresse également les organisations et structures d'appui au secteur en ce sens qu'il leur permet de mieux orienter leurs actions en faveur de l'IMF. Sur la base des résultats d'un diagnostic financier, les responsables d'une IMF arrivent à déterminer les forces et faiblesses de leurs structures. Pour l'atteinte de ses objectifs, une méthodologie est appliquée.

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry