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Conception d'un modèle spécifique d'accréditation des districts de santé: expérience de la Côte d'Ivoire

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par Diawara BASSALIA
Université de Liège faculté de médecine école de santé publique - Diplôme d'étude approfondie en sciences de santé publique 2006
  

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Université de Liège

Faculté de Médecine
Ecole de Santé Publique

ULg

Conception d'un modèle spécifique d'accréditation
des districts de santé : Expérience de la Côte d'Ivoire

Mémoire présenté BASSALIA Diawara en vue de l'obtention du Diplôme d'Etude
Approfondie (DEA) en Sciences de la Santé Publique

Promoteur de Mémoire : Professeur PORIGNON Denis

Co-promoteur de Mémoire : Professeur SONDAG-T. Danielle

RESUME

Introduction

Confrontée depuis la création des districts de santé (MSP, 1994) à l'insuffisance de leur performance et de leur développement, la Côte d'Ivoire a choisi l'accréditation comme solution mais en complément des instrumentations classiques qu'elle utilise déjà. Suite à ce choisi une question vient immédiatement à l'esprit, c'est de savoir si l'accréditation peut aider à adresser le problème posé. La recherche de la réponse à cette question nous a amené à initier la recherche en cours dont la mise en oeuvre nécessite la conception d'un modèle d'accréditation pertinent pour les districts de santé. Le point de référence étant le modèle d'accréditation des établissements hospitaliers, la question pour nous était de savoir si celui-ci était pertinent. Nous en sommes arrivés à la proposition que ce modèle pourrait l'être mais moyennant une adaptation.

L'objectif de la présente étude est de concevoir un modèle d'accréditation des districts de santé se basant sur le modèle, conçu pour les hôpitaux.

Méthodologie

Nous avons adopté une démarche de recherche en système (Van Balen, 1998 ; Grodos & Mercenier, 2000) proche de la méthodologie d'évaluation réaliste (Nitayarumphong et Mercenier, 1992) parce que cette méthodologie s'inscrit dans une perspective constructiviste et interactionniste (Fulop et al., 2001) dont la visée est le changement (Pettigrew cité par Ferlie, 2001) à savoir construire un modèle dont la mise oeuvre induirait l'amélioration de la performance et le développement des districts de santé. Dans cette étude, nous avons utilisé des méthodes essentiellement qualitatives même si on peut noter qu'une partie du test s'est basé sur la méthode quantitative.

Notre cheminement général a été le suivant :

· mise au point d'un modèle adapté aux districts de santé,

· test de ce modèle à petite échelle dans quelques districts,

· recherche de consensus national sur le modèle et validation,

· mise au point d'un modèle final.

Dans une première étape de conception que nous appelée « étape de conception empirique », nous avons pu observer l'ensemble des quatre phases du cheminement. Par dans une deuxième étape que nous avons appelée « étape de valorisation scientifique », nous n'avons pas pu réaliser la phase de recherche de consensus et de validation en raison de contraintes de temps et de moyens.

Parmi les méthodes qualitatives utilisées figurent l'exploitation et l'analyse documentaire, les avis et analyses d'experts mais aussi de professionnels des districts et des autres niveaux du système de santé, la recherche de consensus, la participation, les synthèses, les restitutions, les échanges, les observations, l'analyse et l'exploitation de données de contexte et d'environnement, de théories et concepts, etc. Dans le cadre du test, nous avons utilisé des méthodes quantitatives ou épidémiologiques qui ont consisté à observer, à recueillir des données, à les analyser et à les interpréter et à prendre des actions de correction.

Résultat

Un modèle spécifique d'accréditation des districts de santé est construit. Ce modèle est pertinent, valide voire fiable compte tenu de la démarche adoptée et qui a du reste été compréhensive, participative et inclusive et consensuelle.

Ses composants sont les mêmes que ceux du modèle hospitalier mais ses spécificités sont les suivantes :

· Des critères, indicateurs, normes et supports spécifiques aux districts de santé,

· Mise en place de coefficients de pondération,

· Combinaison de la présentation des critères et support de recueil et de compilation des données en un formulaire unique,

· Mise en place d'instructions pour le recueil et la compilation des données en place du plan de recueil et d'instructions pour la synthèse et la qualification,

· Adaptation de certains aspects des procédures (cf. Partie III : II.9 et MSP, Rapport de synthèse, octobre 2000), par exemples :

v' Accréditation coordonnée par un service centrale du ministère de la santé appuyé par des experts et non par un organisme indépendant,

v' Accréditation pas complètement volontaire,

v' Participation des directeurs régionaux et des médecins chefs de district à l'évaluation externe,

v' Rapport spécifique interpellant chaque partie sur sa responsabilité vis à e l'amélioration des districts,

v' Mécanisme spécifique d'encadrement, d'appui, de suivi des actions correctrices, en particulier aux districts ayant un niveau de qualification insuffisant.

Conclusion

Bien que pertinent, adapté, valide voire fiable, il reste à étudier la faisabilité, les conditions de succès, l'acceptabilité de ce modèle à plus grande échelle de même qu'étudier son effectivité par rapport au fait d'améliorer la performance et le développement des districts de santé.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius