III.1.3. Politique de
mobilité à la SONAS
La Société faisant sujet de notre étude
combine la politique de mobilité organisée et la politique de
mobilité « au coup par coup » c'est-à-dire en
cas de poste vacant, on peut promouvoir un agent mais cette promotion se base
sur les résultats du système d'appréciation du
personnel.
Le système d'appréciation à la
Société Nationale d'Assurance a pour but de rendre plus
rationnelles les décisions prises à l'égard du
personnel.
Les décisions que l'appréciation
améliorée peut influencer :
· les promotions, mutations, changements d'affectation et
l'ensemble des décisions de mobilité ;
· la formation ;
· l'individualisation de la
rémunération.
III.1.4. L'amélioration
des conditions de travail, l'information et la communication à la
Société Nationale d'Assurance
Pour améliorer les conditions de travail de ses
employés, la Société, à travers sa Direction du
personnel s'occupe de la documentation, de l'entretien et du fonctionnement
pour le meilleur rendement de ses employés. En ce qui concerne la
communication, elle imprime les dépliants, passe les communiqués
dans la presse écrite et audio-visuelle (information descendante)
pour :
· véhiculer les procédures ;
· faire connaître l'entreprise et ses grandes
orientations ;
· motiver le personnel.
La Délégation Syndicale assure l'information
ascendante c'est-à-dire faire connaître les aspirations et les
propositions du personnel à la hiérarchie.
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