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La gestion du risque de crédit par la méthode RAROC : application à  Eco-Bank Cameroun

( Télécharger le fichier original )
par Moussa MAGADJI
Université catholique d'Afrique Centrale - Master II en comptabilité-finances 2010
  

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2.5 L'evolution recente d'Eco-Bank Cameroun S.A

Depuis le lancement de ses activites au Cameroun, Eco-Bank n' a pas arrete son expansion. Selon le classement des parts de marche du CNC a fin 2009, elle occupe le 6eme rang parmi les institutions bancaires les plus importantes du pays en termes de credits offerts et le Seine rang en termes de depots enregistres. Eco-Bank Cameroun, qui ambitionne de parvenir au 3eme rang de ce classement, compte aujourd'hui 25 agences, une couverture quasi nationale et un portefeuille de plus de 100 000 clients.

Tableau N° 5 : Historiques des parts de marche des credits et depots au Cameroun

 

CREDITS

DEPOTS

En fin d'exercice

2007

2008

2009

2007

2008

2009

BICEC

20,55%

21,24%

21,92%

19,82%

17,88%

18,83%

CA-SCB

12,90%

11,15%

11,36%

15,27%

14,86%

13,24%

SGBC

23,25%

18,42%

18,36%

20,04%

18,01%

17,10%

Standard Chartered Bank

4,19%

4,08%

4,08%

5,84%

6,67%

6,50%

AFRILAND FIRST Bank

13,71%

14,98%

17,57%

14,76%

15,81%

17,26%

AMITY Bank

2,73%

2,09%

0,00%

1,66%

1,40%

0,00%

CBC

9,47%

10,84%

8,83%

10,10%

9,44%

6,30%

CITI-Bank

2,82%

3,35%

2,29%

3,40%

2,49%

2,81%

ECO-Bank

6,66%

7,57%

7,30%

5,71%

7,69%

8,63%

U BC

2,81%

2,68%

2,77%

2,32%

2,59%

3,49%

NFC-Bank

0,90%

1,61%

2,66%

1,09%

1,31%

2,07%

UBA

0,00%

1,98%

1,51%

0,00%

1,87%

2,35%

BAC

0,00%

0,00%

1,35%

0,00%

0,00%

1,43%

TOTAL

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

 

Source : Conseil National du Credit, Decembre 2009

En depit d'une conjoncture &favorable, suite aux effets de la crise economique et financiere mondiale sur l'economie nationale, qui se sont traduits par une baisse des cours des matieres premieres et la suspension des grands projets de l'Etat, impactant par consequent le niveau des activites economiques, Eco-Bank Cameroun a realise des performances encourageantes dans

plusieurs domaines. Le total du bilan a progresse de pros de 20% entre 2008 et 2009 provenant de la forte collecte des depots (+34 109 millions de F CFA) et de l'augmentation des fonds propres de la banque de 6 026 millions de F CFA. L'expansion du reseau d'agences a egalement contribue a cette dynamique, qui s'est traduite par une croissance de 4 253 millions de F CFA de credit. Par contre, le resultat net a chute de 42,5 %, refletant la conjoncture evoquee plus haut et le coat eleve des nouvelles agences creees, qui ne sont pas encore rentables.

Tableau N°6 : Evolution des principaux chiffres d'Eco-Bank Cameroun S.A

(en millions de F CFA)

En fin d'exercice

2005

2006

2007

2008

2009

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

TOTAL BILAN

72

746

103

482

125

859

187

516

223

934

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

FONDS PROPRES

3

387

8

205

8

654

10

438

16

464

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

RESULTAT NET

 

928

 

954

1

101

2

158

 

917

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

DEPOTS DE LA CLIENTELE

51

356

86

978

100

867

151

032

185

141

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

CREDITS A LA CLIENTELE

39

471

60

356

70

035

96

825

101

078

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Source: CERBER Eco-Bank Cameroun S.A

A la lumiere du tableau N° 5 ci-dessus, it est observable qu'Eco-Bank Cameroun enregistre des performances remarquables au cours des cinq annees sous revue, avec un accroissement exponentiel du total du bilan, des depots de la clientele et des credits a la clientele respectivement de 3,07 fois, de 3,6 fois et 2,6 fois les valeurs de l'annee de base (2005). Par contre, le resultat net fluctue tandis que, les fonds propres en 2009 ont plus que quatriple par rapport a leurs niveaux de 2005.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand