III- POLITIQUE DE LA TARIFICATION DES SERVICES A
GrOwfin
Conçu pour être la microfinance qui permettra
à tous (nantis et non nantis) d'accéder à des services
financiers de qualité à un coEt relativement bas, GrOwfin
décide d'arrimer autant que faire se peut, le cot de ses services
à ceux des banques classiques et dans certains cas, à aller en
dessous des prix proposés par ces banques tout en maintenant les
facilités d'accès généralement offertes par la
microfinance. En effet, s'il est généralement admis que
l'accès au financement est plus souple et rapide en microfinance qu'en
banque, la majorité des bénéficiaires desdits financements
se plaignent régulièrement de la tarification appliquée
par les EMF qui ne leur permet pas de dégager une marge
conséquente sur leurs opérations financées.
Pour répondre à cela, GrOwfin a conçu un
tarifaire (voir ci-dessous) destiné à satisfaire sa
clientèle cible (les plus démunis) et leur permettre de mieux
bénéficier du prix de leurs efforts quotidiens dans
d'amélioration de leur conditions de vie.
Ce tarifaire conçu à partir de
l'expérience en pays pauvre du principal promoteur de GrOwfin devrait
offrir les services financiers aux populations pauvres à un moindre
coût et leur permettre ainsi une bancarisation de leurs activités
aux conditions proches (voire moins) que celles dont bénéficient
les clients nantis évoluant dans le secteur formel.
Après étude de terrain et analyse des attentes
de la clientèle sans oublier la prise en compte de ses sources de fonds
destinés au financement, les dirigeants de GrOwfin lors de sa
constitution entendaient offrir leurs services à la clientèle
ainsi qu'il suit :
SERVICES*
|
Taux pratiqués par les Banques
|
Taux pratiqués par les
EMF existants
|
Taux envisagés par GrOwfin
|
Découverts et
facilités de caisses ponctuels
|
18%, soit 1,5% par mois
|
36%, soit 3% par mois
|
24%, soit 2% par mois
|
Crédits remboursables en plusieurs
échéances
|
18%, soit 1,5% par mois
|
30%, soit 2,5%
par mois
|
20%, 1,66% par
mois
|
Escomptes factures et effets de commerces
|
18%, soit 1,5% par mois
|
36%, soit 3% par mois
|
24%, soit 2% par mois
|
Frais de tenue de compte
|
11.925 FCFA
par mois
|
4.174 FCFA par mois
|
2.500 FCFA par mois
|
Encaissement chèques de la clientèle
|
Franco
|
Entre FCFA 1.789 et 5.963 par chèque
|
1.193 FCFA par chèque
|
30
Réalisé et soutenu par WOMEGNE POKAHA
Achille Landry
Virements reçus et encaissements effets
|
FCFA 2.981 par opérations
|
11.925 FCFA par opérations
|
5.000 FCFA par opérations
|
Cautions émises au bénéfice des clients
|
FCFA 11.925
par trimestre
|
FCFA 23.850 par trimestre
|
12.000 FCFA par trimestre
|
Frais étude dossier crédits des clients
|
1% du montant demandé
|
2,5% du montant demandé
|
1,5% du montant octroyé
|
Minimum à
l'ouverture du
compte
|
100.000 FCFA
|
25.000 FCFA
|
Négociable
|
Frais mis en place concours
|
1% du montant octroyé
|
2% du montant octroyé
|
Franco
|
Taux d'intér~ts
créditeurs
|
3% annuel
|
4% annuel
|
5% annuel
|
(*) Il s'agit ici des services classiques non exhaustifs
à offrir à la clientèle, d'autres services pouvant
s'ajouter en fonction des sollicitations des clients et des opportunités
offertes par le marché.
Nous constatons à travers ce tableau que GrOwfin
entendait bien se rapprocher véritablement des populations pauvres et
moins nanties par la mise à leur disposition des services financiers
à meilleurs coûts et dans de bonnes conditions.
Malheureusement pour les bénéficiaires ainsi que
pour les partenaires de GrOwfin, le respect de cette tarification s'est
avéré impossible en raison de certaines difficultés et des
multiples obstacles qui surviennent dans la vie quotidienne des EMF au
Cameroun.
|