B- Stratégies de validation des
hypothèses
- La stratégie de validation de l'hypothèse
N°1 va passer par une analyse du nombre de missions de contrôles
internes prévus et réalisés ; des recommandations
formulées et mises en oeuvre après les rapports d'audit.
Ainsi si d'une part l'écart entre les contrôles
internes réalisés et les contrôles internes prévus,
et d'autre part, les recommandations mises en oeuvre et les recommandations
formulées sont de plus en plus grand, alors nous pouvons dire que
l'hypothèse N°1 n'est pas vérifiée. Dans le cas
contraire elle sera vérifiée.
- La stratégie de validation de l'hypothèse
N°2 va passer par une analyse des rapports d'audit d'avant et
d'après la mise en application du plan de vérification du
département audit interne.
Ainsi si l'analyse révèle que les
opérations de dépenses sont effectuées dans le cadre des
activités de la SBEE, alors nous pouvons dire que l'hypothèse
N°2 est vérifiée. Dans le cas contraire l'hypothèse
N°2 ne sera pas vérifiée.
C- Les limites de l'étude
A ce stade, il convient de mentionner que l'étude
comporte des limites. En effet, il nous était difficile d'avoir
accès aux informations car elles sont confidentielles. Mais aussi nous
avions eu des difficultés à rencontrer certaines
autorités. Cette situation était due aux obligations de leurs
occupations et a eu comme conséquence des reports.
| 
