B) CARTE VISA BICICI
La CARTE BICICI VISA ELECTRON permet aux clients,
d'effectuer leurs retraits d'argent et achats partout dans le monde en toute
sécurité.
La CARTE BICICI VISA ELECTRON se décline en trois
variantes : Electron I, Electron II, Electron III, chacune ayant un
découvert et un plafond autorisé.
La CARTE BICICI VISA ELECTRON permet :
- de consulter le solde et les dernières
opérations à partir de n'importe quel guichet automatique BICICI
en Côte d'Ivoire ;
- un découvert automatique personnalisé selon le
fonctionnement du compte et des revenus.
C) BICICI NET
:
Si vous disposez d'un accès Internet, BICICI NET vous
permet de suivre l'ensemble de vos comptes sur le WEB. BICICI NET est un outil
de gestion quotidienne. Il permet un suivi quotidien de vos comptes :
- Consultation du solde et de l'historique sur 30
jours ;
- Détail des mouvements avec dates de valeur ;
- Consultation des portefeuille-titres et de sa valorisation.
D) ASSURIA
Il vous suffit d'être titulaire d'un compte ordinaire
à vue et /ou d'un compte d'épargne (CSE) pour
bénéficier d'ASSURIA
Le capital versé sera égal au solde moyen de
votre compte pendant les six mois qui précèdent le
décès ou l'IAD (invalidité absolue et définitive).
Le minimum à percevoir est de 250.000 FCFA et le maximum 3.000.000
FCFA.
Tout le monde peut en bénéficier, il
suffit :
o d'être âgé de 18 à 65
ans ;
o d'être titulaire d'un compte ordinaire à vue
et/ou d'un compte d'épargne.
E) TELEMATIQUE
Pour répondre à la demande croissante des
sociétés, la BICICI s'est dotée d'un ensemble de
services télématiques adaptés à ses
clients :
-Poste Banque ;
- Vidéotex ;
- Echanges informatiques.
ANNEXE IV
LA LISTE DE PERSONNES INTERROGEES ET LES
QUESTIONNAIRES
A) LISTE DE PERSONNES INTERROGEES
N° d'ordre
|
Noms et Prénoms
|
Fonctions
|
Contacts
|
01
|
M. DOUBI BI TRA
|
Cadre à la BICICI
|
20 20 16 59
|
02
|
M. KONE DONA KPOHO
|
Directeur adjoint de la Clientèle des Particuliers
|
20 20 16 00
|
03
|
M. MOBIO DJEBE PATRICE
|
Responsable Pôle des entreprises
|
20 20 16 00
|
04
|
Mme COULIBALY PAULINE
|
Responsable de la Clientèle des Particuliers
|
20 20 16 00
|
05
|
M. GORE FRANCK
|
Responsable Trade Center
|
20 20 16 00
|
06
|
M. FOMO LAMA
|
Responsable Recrutement
|
20 20 92 15
|
07
|
M. DOSSO ZINGBE
|
Assistant Service Traitement de chèque
|
20 20 16 69
|
08
|
M. BOUADOU AMARA
|
Responsable service, monétique, télématique
et produits
|
20 20 92 10
|
09
|
M. OUATTARA ABDOULAYE
|
Assistant à la formation
|
20 20 16 59
|
B) LE QUESTIONNAIRE-CLIENT
I. PARTICULIER
THEME : « STRATEGIE DE DIFFENCIATION PAR
PRODUIT : CAS DE LA BICICI »
Dans le cadre de notre recherche universitaire à partir
de ce thème spécifique, nous vus soumettons un questionnaire qui
va nous permettre de recueillir des données statistiques afin de mieux
apprécier les résultats.
Identification du client
Nom et prénoms :
Fonctions actuelles :
Age :
Contacts :
Sexe :
1) Quels sont les produits de la BICICI que vous
utilisez ?
|
Compte spécial épargne
|
|
Plan épargne crédit
|
|
Le dépôt à terme
|
|
Plan épargne retraite
|
|
Plan épargne logement
|
|
|
2) Quels sont les produits de la BICICI que vous
utilisez ?
|
Festival
|
|
Carte Visa BICICI
|
|
CELLIA
|
|
BICICI NET
|
|
Western Union
|
|
ASSURIA
|
|
BICICI DIRECT
|
3) Ces produits et services conviennent-ils à
vos besoins ?
4) Selon vous ces produits et services sont - ils
accessibles au niveau des coûts comparativement à ceux des autres
banques ?
|
Très cher
|
|
Accessible
|
|
Moins cher
|
5) Selon vous cette différenciation des
produits et services est - elles la bien venue ?
6) Quelles suggestions pour faciliter la prise en
compte de vos besoins ?
|
|
Sécurité de fonds
|
|
Accueil clientèle
|
|
|
Promotion de nouveaux produits
|
|
Autres
|
Nous vous remercions de nous avoir accordés une partie
de votre précieux temps.
Merci !
II. ENTREPRISE
THEME : « STRATEGIE DE DIFFENCIATION PAR
PRODUIT : CAS DE LA BICICI »
Dans le cadre de notre recherche universitaire à partir
de ce thème spécifique, nous vus soumettons un questionnaire qui
va nous permettre de recueillir des données statistiques afin de mieux
apprécier les résultats.
Identification du client
Entreprise :
Fonctions actuelles :
Age :
Contacts :
Sexe :
Banque :
1) Pour quelles raisons choisissez-vous la
BICICI ?
a) Banque renommée
c) Facilité d'obtention de crédit
b) Rapidité de transaction et
d) Fiabilité dans les
d'échange et coût
rapports et bonne qualité
acceptable
d'accueil
2) Pourquoi préférez-vous les produits de
la BICICI ?
a) Prix favorables b) Bonne
qualité des c) Bon canal
produits et service de distribution et
de communication
3) Quels sont les produits de la BICICI qui vous
intéressent ?
a) Trade center
c) Financement des
(conseils aux entreprises)
besoins d'investissement
b) Financement des
d) Télématique
besoins d'exploitation
(Banque à domicile)
4) La promotion autour de ces produits
est :
a)Elevé b) Moyenne
c) Faible d) Inexistante
5) Les différentes opérations bancaires
sont-elles
a) Rapides b)
Coûteuses c) Lentes
6) La formulation des suggestions est-elle prise en
compte ?
Oui Non
7) Les prélèvements (agios,
intérêts) sur les comptes vous emblent-ils ?
a) Injustes b)
Justes
Nous vous remercions de nous avoir accordé une partie de
votre précieux temps.
Merci
C) Le traitement des résultats :
Tableau récapitulatif de l'analyse des scores
N° de
questions
|
Nbre de personnes
interrogées
|
Nbre de réponses
obtenues
|
Taux de
réponse
|
Interprétation des taux de
réponses
|
Q1
|
50
|
a) 23
b) 18
c) 5
d) 13
|
46%
36%
10%
26%
|
La population s'oriente vers la BICICI à cause d'une
part de sa renommée et d'autre part pour la rapidité et le
coût acceptable des transactions et des échanges
|
Q2
|
50
|
a) 27
b) 10
c) 5
|
54%
20%
10%
|
Les produits de la BICICI sont désirés à
cause de leur prix favorable et leur bonne qualité
|
Q3
|
50
|
a) 15
b) 24
c) 12
d) 7
|
30%
48%
24%
14%
|
Avis partagé
Tous les produits et services intéressent la
clientèle des entreprises et chaque entreprise en fonction de son besoin
adopte les financements de l'investissement ou d'exploitation ou le commerce
international
|
Q4
|
50
|
a) 1
b) 8
c) 29
|
2%
16%
28%
|
La plupart de ces produits et services offerts sont peu connus
des clients entreprises Il faut une promotion efficace
|
Q5
|
50
|
a) 2
b) 16
c) 32
|
4%
32%
64%
|
La population souligne que les opérations bancaires
sont très lentes et coûteuses
|
Q6
|
50
|
Oui 5
Non 35
|
10%
70%
|
Les critiques et suggestions de cette clientèle ne
trouvent pas d'oreilles attentives et ne sont pas appliquées
|
Q7
|
50
|
a) 36
b) 2
|
72%
4%
|
Le pourcentage de la population soulignant que les agios et
intérêts sont prélevés de façon injuste
domine
|
D) LE QUESTIONNAIRE
THEME : « STRATEGIE DE DIFFENCIATION PAR
PRODUIT : CAS DE LA BICICI »
Dans le cadre de notre recherche universitaire à partir de
ce thème spécifique, nous vus soumettons un questionnaire qui va
nous permettre de recueillir des données statistiques afin de mieux
apprécier les résultats.
Identification du client
Nom et prénoms :
Fonctions actuelles :
Contacts :
1-Quelles étaient les activités traditionnelles de
la BICICI ?
- collecte de dépôt
|
|
oui
|
|
non
|
- octroi de crédit
|
|
oui
|
|
non
|
- financement et investissement
|
|
oui
|
|
non
|
- autres (précisez )
..................................................................... ................................................................................................................................ ....................................................
2-Quels sont les produits et services pratiqués par la
BICICI ?
a) Produits et services aux particuliers
b) Produits d'épargne
......................................................................................................................................................................................................................................................
c) Produits et services aux entreprises
.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
3-Existe-t-il au sein de la BICICI une structure chargée
de la stratégie de produits ?
Si oui, laquelle et quel rôle joue t-elle dans la
différenciation des produits bancaires ?
......................................................................................................................................................................................................................................................
4- Quelles sont les éléments qui composent cette
structure et quelles sont leurs attributions ?
......................................................................................................................................................................................................................................................
5- Quelles stratégies de différenciation des
produits pratique la BICICI ?
a) stratégie d'innovation
|
|
oui
|
|
non
|
Elle consiste à lancer de nouveaux produits. Ce qui va
confirmer la situation de monopole temporaire.
Si oui, donnez des exemples :
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................
b) La stratégie d'imitation
|
|
oui
|
|
non
|
L'entreprise va lancer un produit après le
succès de celui d'un concurrent
Innovateur
Si oui, donnez des exemples :
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................
c) La stratégie d'adaptation
|
|
oui
|
|
non
|
Modification de certaines caractéristiques du produit pour
répondre aux nouvelles attentes des consommateurs ou à la
concurrence
Si oui, donnez des exemples :
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................
Autres (précisez)
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................
6. pourquoi la différenciation des produits s'impose aux
banques notamment la BICICI ?
-pour faire face à la concurrence
-pour répondre aux attentes des clients
-Pour affronter les nouvelles exigences du marché
7. La banque doit-elle nécessairement différencier
ses produits pour faire face à la concurrence ?
0
8. pourquoi ?
......................................................................................................................................................................................................................................................
9. Si non, quelles autres possibilités s'offrent à
elle ?
......................................................................................................................................................................................................................................................
10-Quels avantages la BICICI retire t-elle de la multiplication
des produits ?
- accroissement de la marge
*bénéficiaire
|
|
oui
|
|
non
|
*intermédiation
|
|
oui
|
|
non
|
-fidélisation de la clientèle
|
|
oui
|
|
non
|
-domination des risques
|
|
oui
|
|
non
|
-meilleure gestion des risques
|
|
oui
|
|
non
|
-autres (précisez)
...........................................................................................................................
...........................................................................................................................
11- Quels sont les points faibles de la différenciation de
produits bancaires ?
-augmentation des risques associés
|
|
oui
|
|
non
|
-coût d'élaboration élevé des
produits
|
|
oui
|
|
non
|
- incidence négative sur la rentabilité
|
|
oui
|
|
non
|
-non conformité des produits aux attentes des clients
|
|
oui
|
|
non
|
-méconnaissance des produits par les clients
|
|
oui
|
|
non
|
- autres (précisez)
......................................................................................................................................................................................................................................................
......
12 - Quelles suggestions pouvez-vous émettre pour les
améliorer ?
.............................................................................................................................................................................................................................................................
Nous vous remercions de nous avoir accordés une partie
de votre précieux temps.
Merci !
|