Participation des populations au développement local: cas de la commune rurale de Koumban, préfecture de Kankan (Guinée)

CHAPITRE IV

METHODOLOGIE

Le chapitre IV de notre mémoire comprend quatre sections. La première section porte sur le choix de l'approche adoptée ; la deuxième a trait aux groupes stratégiques et l'échantillonnage ; la troisième traite des instruments de collecte des données et la quatrième section réfère aux méthodes de traitement des données.

Section 1. Choix de l'approche

Suivant les recherches préalables et les objectifs que nous nous sommes fixés pour réaliser cette étude, nous avons opté pour l'approche qualitative, que nous avons considérée plus adéquate par rapport à notre thème de mémoire, car le thème vise à comprendre la participation de la population dans le développement local. A ce niveau la perception, le comportement et les représentations de la population sont les éléments à travers lesquels on peut mieux appréhender le sujet d'étude et comprendre la situation.

La recherche qualitative est un ensemble de techniques d'investigation dont l'usage est très répandu. Elle donne un aperçu du comportement et des perceptions des gens et permet d'étudier leurs opinions sur un sujet particulier, de façon plus approfondie que dans un sondage. Elle génère des idées et des hypothèses pouvant contribuer à comprendre comment une question est perçue par la population cible et permet de définir ou cerner les options liées à cette question. La recherche qualitative se caractérise par une approche qui vise à décrire et à analyser la culture et le comportement des humains et de leurs groupes du point de vue de ceux qui sont étudiés. Par conséquent, elle insiste sur la connaissance complète ou « holistique » du contexte social dans lequel est réalisée la recherche. La vie sociale est vue comme une série d'événements liés entre eux, devant être entièrement décrits, afin de refléter la réalité de la vie de tous les jours. La recherche qualitative repose sur une stratégie de recherche souple et interactive. ( www.ernwaca.org , 2011).

Section 2. Identification des groupes stratégiques et échantillonnage

2.1. Identification des groupes stratégiques

Les groupes stratégiques sont l'ensemble des individus qui peuvent fournir des informations importantes et nécessaires servant à la réalisation de la recherche et aboutir à un résultat fiable. Dans cette étude nous avons identifié plusieurs catégories de personnes ressources qui sont en premier lieu la population locale (dont les différentes catégories sociales), les chefs coutumiers, les leaders communautaires, les chefs religieux, les élus locaux, l'équipe cadres et les agents de développement. Les raisons qui ont prévalu au choix de ces catégories de personnes sont :

Les Elus locaux sont des personnes capables de parler sur le processus du développement de leur communauté. Ce sont eux qui établissent les différents programmes de développement relatifs au besoin de leur CR. Ils font partie des acteurs les mieux indiqués pour donner les informations sur l'administration locale ;

- les chefs coutumiers, religieux et leaders communautaires sont des responsables traditionnels et des personnalités influentes qui interviennent dans la gestion des affaires locales;

- les hommes sont des individus qui occupent une place de choix dans la société à travers leurs activités socio-professionnelles. Ils ont beaucoup d'expérience et peuvent influencer considérablement les actions de développement.

-l'équipe cadre, elle permet d'avoir des renseignements sur l'administration déconcentrée et décentralisée ;

-les femmes et les jeunes sont considérés comme la base de tout développement dans nos différentes communautés. Les femmes participent aux prises en charges familiales surtout les mères de famille. Les jeunes quant à eux, ils constituent la main d'oeuvre du processus de développement de la communauté. Au regard de ces rôles essentiels, ils ont été choisis comme élément de nos groupes stratégiques.