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Le contrôle interne à  la Société des Huileries du Bénin: étude des procédures achats aux fournisseurs

( Télécharger le fichier original )
par Sènanou Marius DJODJO
Université d'Abomey Calavi Bénin  - Maà®trise en sciences économiques 2006
  

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Paragraphe 2 : Faiblesses des procédures relatives aux prestations de

services, à l'acquisition des pièces détachées et autres

matières consommables

A- Faiblesses des procédures de commande

Les points faibles des procédures de commande sont :

§ La liste des fournisseurs agréés n'est pas fiable du fait que son établissement relève de la compétente d'une seule personne (le chef service des achats)

§ L'absence de procédures devant être suivies par les fournisseurs pour notifier à la SHB leurs problèmes potentiels

§ L'absence de suivi des commandes

B- Faiblesses des procédures de réception

Elles sont :

§ Le service des achats ne précise pas sur les plans et calendriers de livraison les stocks de marchandises voulus et la date à laquelle ils doivent être reçus.

§ Il n'y a pas de vérification des spécifications en collaboration avec autres services appropriés.

§ Le magasin n'a jamais été soumis au dépoussiérage ou à la dératisation.

C- Faiblesses de procédures de règlement

Elles sont :

§ La comptabilité fournisseurs n'est pas tenue en fonction de la date de paiement ouvrant droit à un escompte de règlement.

§ Le système d'informations n'identifie pas tous les besoins de trésorerie et les dates auxquelles les sorties de trésorerie sont prévues.

§ Le service trésorerie ne tient pas compte des dates de valeur appliquées pour sélectionner les banques.

§ Le système d'information n'identifie pas les dates auxquelles les paiements doivent intervenir pour bénéficier de l'escompte de règlement.

Paragraphe 3 : Faiblesses des procédures relatives à l'acquisition des

immobilisations

Ces faiblesses sont les mêmes que celles détectées dans le cas des procédures relatives aux prestations de services, à l'acquisition des pièces détachées et autres matières consommables.

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