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Le contrôle interne à  la Société des Huileries du Bénin: étude des procédures achats aux fournisseurs

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par Sènanou Marius DJODJO
Université d'Abomey Calavi Bénin  - Maà®trise en sciences économiques 2006
  

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CHAPITRE 3 : ANALYSE DES RESULTATS ET SUGGESTIONS

Selon le dictionnaire "Larousse", le terme « Analyse » désigne l'étude faite en vue de discerner les différentes parties d'un tout. L'analyse procédurale consiste donc à porter un jugement sur le contrôle interne d'une société. Plus précisément, il s'agit :

o de relever les points forts,

o de détecter les éventuelles faiblesses,

o de proposer une série d'actions correctives pour l'amélioration de ces faiblesses.

Section 1 : Forces du système actuel

Les points forts sont des dispositifs qui assurent un fonctionnement optimal des opérations.

Paragraphe 1 : Forces des procédures relatives aux achats des

graines de coton

Les points forts de ces procédures sont :

§ L'enlèvement des graines de coton est autorisé par le Directeur Général.

§ Le bon de chargement établit par la direction des usines d'égrenage indique clairement les références du transporteur.

§ La pré numérotation des bons de chargement.

§ Le contrôle et la vérification des conditions requises pour le transport (bâches, extincteurs...).

§ Vérification de la quantité des graines chargées.

§ L'enregistrement des camions sous un numéro d'ordre dans le registre d'accès à l'usine permet de respecter l'ordre de déchargement.

§ Le contrôle et la vérification de l'existence du visa du représentant de la SHB sur les documents d'expédition de chaque transporteur permettent de mettre la main sur les camions non autorisés.

§ L'analyse des échantillons de graines au laboratoire permet de retourner les graines de mauvaises qualités.

§ Le contrôle de la facture en la rapprochant du bon de commande et du bon de livraison avant l'apposition de la mention « BON A PAYER » permet d'éviter la signature de toute facture factice.

§ Le rapprochement de la facture du bon de commande et de livraison permet de limiter considérablement toute fraude relative au paiement de facture factice.

§ La mise à jour de l'échéancier sur le logiciel comptable pendant la saisie.

§ Le Directeur Général et son adjoint qui signent les chèques n'interviennent pas dans leur préparation et dans leur enregistrement. Ceci permet de réduire les fraudes.

Paragraphe 2 : Forces des procédures relatives aux prestations

de services à l'acquisition des pièces détachées

et autres matières consommables

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