Problématique de la politique de formation professionnelle du personnel de l'ICCN. Cas du PNVI, de 2005 à 2008

3.3.4. Fréquence des formations organisées

Pour ce qui est de notre enquête à l'ICCN/PNVi, les données relatives aux fréquences des formations organisées ont été recueillies uniquement auprès des responsables comme l'indique le tableau ci-après :

Tableau n°8 : Nombre de formation organisée par nos enquêtés

N°	Avez-vous déjà organisé une quelconque formation de votre personnel ?	Responsables	Pourcentage
01	Aucune fois	55	77,46
02	Quelques fois	13	18,31
03	Régulièrement	03	04,23
TOTAL		71	100

Source : Notre enquête

Commentaire 

L'enquête montre par ailleurs que 55 agents soit 77,46% qui ont de responsabilité dans l'ICCN/PNVi disent n'avoir jamais organisé aucune fois la formation tandis que 13 agents soit 18,31% disent avoir quelques fois organisé la formation du personnel et 3 agents soit 4,23% disent avoir régulièrement organisé la formation du personnel. Ceci montre que l'ICCN/PNVi n'organise pas de lui-même la formation de son personnel. Certains responsables de l'ICCN laissent toute liberté aux partenaires d'organiser des formations à son personnel faute de moyens financier. Il n'y a pas de réels clivages d'opinion parmi les responsables de l'ICCN qui ont répondu à nos questions. Cependant, une partie minoritaire mais significative des répondants expriment qu'ils ont déjà organisé une quelconque formation. Beaucoup parmi eux estiment ne pas organiser de formation. Les entretiens^25(*) que nous avons eus montrent que l'ICCN n'est pas du tout engagé dans des plans de formation ou dans une recherche de formalisation de l'organisation de la formation. La raison majoritaire évoquée par certains responsables est celle de moyens financiers et du temps.

3.3.5. Degré de besoins en formation professionnelle

La détermination des besoins en formation consiste à rechercher les insuffisances des travailleurs concernées par rapport aux performances attendues, et ceci se fait à l'aide des diverses méthodes ou techniques qu'un responsable peut utiliser. La formation est en soi proposée au personnel sur base du volontariat et il n'y a pratiquement pas de cours obligatoires. Elle est donc dispensée en fonction des demandes des agents, et pas nécessairement en réponse à des besoins clairement définis de l'organisation ou du personnel.

Tableau n° 9 : Appréciation des enquêtés sur la formation

N°	Avez-vous réellement besoin d'une quelconque formation ?	Fréquence			Pourcentage
		Responsables	Ag.exéc.	Total
01	Grandement	69	92	161	97,58
02	Moyennement	01	02	03	01,82
03	Pas du tout	01	00	01	00,61
TOTAL		71	94	165	100

Source : Notre enquête

Commentaire 

Un grand besoin se fait sentir auprès du personnel de l'ICCN/PNVi. Cela se justifie par le fait que 161 enquêtés soit 97,58% disent avoir besoin de la formation, tandis que 2 enquêtés soit 01,82% disent n'avoir pas besoin de la formation car, disent-ils, ils ne trouvent pas la nécessité de suivre une formation qui ne donne pas des résultats concrets sur le terrain. Comme par exemple, lors de la formation de la force avancée, la troupe après formation serait équipée du matériel nécessaire pour la lutte anti braconnage et en plus, elle n'est pas motivée. Ceci fait que certains agents n'aient pas besoins de la formation. D'autres disent recevoir de formation des partenaires car, ces derniers leur imposent de les suivre sans demander leur avis. Et 01 seul enquêté soit 00,61% s'est abstenu.

Au niveau de l'ICCN/PNVi cette faiblesse se fait sentir parce qu'il n'existe pas de service (département) qui s'occupe entièrement de la formation de son personnel. Selon nos enquêtes, nous avons constaté qu'il y a certainement un besoin qui se fait sentir au niveau du personnel car, il y a des agents qui occupent des postes avec des insuffisances qui n'amènent pas l'entreprise à atteindre ses objectifs

* ²⁵ Notre entretien du 15 avril 2008 avec les inspecteurs et Chefs de PP à Lulimbi