1.3. Nécessité de la constitution des
stocks
Le stock tel que défini, peut être
considéré comme l'un des éléments
stratégiques d'une entreprise, et sa constitution peut être
justifiée par les raisons suivantes :
- Le stock permet de se prémunir contre les
aléas de livraison et de parer rapidement aux conséquences
fâcheuse d'accidents possible qui peuvent se produire à n'importe
quel moment ;
- Il peut être constitué dans le but
spéculatif, c'est-à-dire acheter à bas
prix aujourd'hui
tout en espérant une hausse future pour vendre ;
9 MAPHANA MA NGUMA, op.cit
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MIKOTI BOMOLO Héritier
Analyse de la politique
de gestion des stocks dans une entreprise pétrolière cas de
la
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- Il peut également être constitué pour
permettre à l'entreprise de se protéger face aux variations
aléatoires de la demandes et des délais de livraison ;
- Il permet à l'entreprise de faire face à des
contraintes de marché (variation saisonnière de la demande,
hausse de prix,...) ;
- Il permet en cas de rythme de production différents
entre les postes, d'assurer une certaine continuité de la production.
Certes, les stocks, partout oil ils se jouent un rôle de
régulateur de la production. Ils permettent d'assurer une gestion
continue du flux physique malgré les déséquilibres entre
les charges et les capacités, les différentes cadences de
production des différents ateliers, les variations des délais de
livraison et d'obtention et : écarts entre la demande prévue et
la demande réelle.
Les exceptions ne manquant jamais, il existe des cas oil la
constitution des stocks n'est pas nécessaire comme pour le cas des biens
périssables. Signalons également que les stocks sont d'autre part
un frein à la réactivité des systèmes de production
face à l'évolution actuelle de la plupart des marchés
caractérisés par l'augmentation de la variété des
produits en volume plus faible et pour des délais de livraison plus
courts.
1.4 Le magasinage
Le magasinage en soi, est constitué des
opérations ainsi que des manipulations ayant trait au produit pouvant
faire l'objet de stockage. Les activités du magasinage peuvent
être :
- La réception des produits : a travers la
réception, on contrôle les références, les
quantités et la qualité des produits en fonction des
souscriptions sur le bon de livraison ;
- L'enregistrement d'entrée : qui consiste à
constater par écrit toutes les entrées de manière à
éviter toute comptabilisation abusive du stock ;
- Le stockage : c'est le classement des produit dans les
entrepôts ;
- Le déstockage : c'est le fait de sortir, des
entrepôts, des articles ;
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Analyse de la politique
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la
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- La préparation de commande : c'est une
opération qui consiste à
rassembler tous les articles
appartenant à une même commande ;
- La répartition : c'est une opération qui
consiste à préparer les documents de livraison, a emballer (si
c'est possible) et à déposer dans le véhicule qu'est
sensé faire parvenir le produit auprès du client et/au du
consommateur ;
- L'enregistrement de sortie : c'est l'opération qui
consiste à notifier
toute les sorties afin de bien s'enquérir
de la situation du stock réel.
L'ensemble de ces activités est réalisé
dans chaque lieu de stockage. La complexité dépend du nombre de
référence en stock, de la quantité stockée par
chaque référence et du nombre de mouvement (réception et
livraison) réalisés.
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