Essai d'analyse du fonctionnement du secteur informel dans la diminution du chômage au Burundi : cas des activités informelles à Bujumbura mairie

IV.2. Analyse et interprétation des informations obtenues

IV.2.1. Résultats obtenus lors de la vérification de la première hypothèse

IV.2.1.1. Recherche documentaire

Les facteurs explicatifs du lien entre l'expansion du secteur informel et la lutte contre le chômage sont d'une part, la croissance de la population active suite à des facteurs démographiques et, d'autre part, l'incapacité du secteur d'économie moderne de fournir du travail à une population active en plein essor. Les possibilités d'emploi offertes par le secteur formel étant très faibles, la population se retrouve donc par contrainte dans le secteur informel.

En effet, le S.I. n'a cessé d'enregistrer de nouvelles recrues appartenant à toutes les tranches d'âge et provenant des villes comme des campagnes. De plus, la part de l'emploi informel est plus élevée dans les régions les plus pauvres des pays en développement, notamment l'Asie du Sud, l'Afrique subsaharienne et l'Asie du Sud-Est. En Inde par exemple, en 1999-2000, la part de l'emploi informel était de 76,7 pour cent en région urbaine et de 94,8 pour cent en zone rurale (SAKTHIVEL S.; JODDAR Pinaki, 2006, pp.2107-2114). En RDC, en 2000, les statistiques ont fait état de 98% de la population active qui était directement frappée par le chômage, le S.I. a réussi pour sa part à prendre en charge 72% de la population active en lui offrant un emploi ou auto-emploi précaire soit-il (P. LUWANSANGU, 2006, p.12). Au Cameroun en 2006, les emplois sont tous autant prépondérants dans ce secteur, plus de 90% des actifs occupés y étaient employés.

Au Burundi, la population active était estimée à 2 765 945 en 2000. Elle est probablement près de 3 000 000 en 2007 (BIHUTE D., 2007, p.8). Le marché de l'emploi au Burundi est caractéristique d'une forte pression démographique où le secteur parapublic aussi n'est pas très dynamique: de 1990 à 2004; il n'a créé que 7587 emplois ne représentant que 0,89% de la population active (MUZANEZA V., 2007, p.8).

Les 47.785 unités de production informelles des activités marchandes non agricoles de Bujumbura emploient 83.332 personnes (ISTEEBU, op.cit, p.4). Ainsi, l'enquête sur l'emploi a permis de dénombrer qu'au début de 2006, Bujumbura Mairie comptait environ 57.000 unités de production informelles représentant près de 80% des emplois de la capitale (ISTEEBU, ibidem, p.22).

IV.2.1.2. La description des unités d'observation et la méthode des proportions

a) selon l'origine des répondants

Au total, 92 questionnaires ont été posés aux opérateurs, 40 aux bénéficiaires et 10 aux autorités administratives. Toutes les questions n'ont pas été répondues. Chez les opérateurs, seuls 84 sur 92 répondants ont donnés leurs feed-back (soit un taux de 91,3%). 3 sur 10 soit 30% côté administratifs et 22 sur 40 soit 55% coté bénéficiaires.

Tableau n^o 6: Questionnaires posés répondus et non répondus

Catégories d'interlocuteurs	Taux de réponses			Facteurs explicatifs de faible/ forte taux de réponses
	Rép.	Non Rép.	Tot.
« Opérateurs » ou propriétaires des unités de production	84	8	92	- Suspicion, - Manque d'ouverture, - Manque de temps, - Peur d'être attrapés par les agents policiers, - La persécution par la loi, - L'instabilité
Autorités administratives	3	7	10	- Ne disposent pas assez d'informations pertinentes ou fiables sur les activités informelles, - Indisponibilité quasi-permanente des informateurs (occupation constante).
Bénéficiaires	22	18	40	- N'acceptent pas de donner les informations sur les factures payées; - La peur d'être attrapé par leurs patrons; - Fréquentation des lieux soir (marché), ou en cachète pour les uns. - Problème d'emplacement,
Toutes catégories	109	33	142
TAUX MOYEN:	58,8%	41,2%	100%

Source: Les auteurs

Légende : Rép: Répondants, Non Rép : Non Répondants, Tot : Total

Le tableau n^o7 montre que le total de 142 questionnaires qui ont été distribués, 109 représentant 58,8% ont été récupérés, ce qui nous a encouragé à continuer notre travail et à analyser les données. Pour analyser correctement les données recueillies, nous avons chiffré les réponses obtenues dans les tableaux, la fréquence des répondants étant retranscrits en colonnes et leurs réponses en lignes. Les réponses sont analysées et interprétées statistiquement en termes de pourcentage.

En tout état de cause, l'échantillon observé présente les caractéristiques principales suivantes :

b) selon le genre

Concernant les opérateurs interviewés (92 unités), le premier constat est que le monde informel dans le domaine production, commerce et service présente une prédominance masculine à hauteur de 57,61% contre 42,39% du sexe féminin (où elles font de la coiffure, de la couture, transformation alimentaire, etc.). La présence féminine est plus manifeste dans le domaine commercial avec 70,45% où les femmes s'activent le plus dans les activités de la restauration, de la gestion de tables de petit-déjeuner, beignets, dans la vente de légumes et de condiments, de produits maraîchers, etc.

L'enquête, comme en témoigne le tableau qui suit, fait ressortir le caractère hétérogène du secteur informel. La diversité se manifeste à tout point de vue.

Tableau n^o7 : La composition du secteur informel du point de vue genre.

Sexe	Effectif							Total	%
	Opérateurs			Bénéficiaires			Aut. adm.
	Prod.	Comm.	Serv.	Prod.	Comm.	Serv.
Féminin	4	31	4	4	17	3	2	65	45,8
Masculin	17	13	23	5	3	8	8	77	54,2
Total	21	44	27	9	20	11	10	142	100

Source : Les auteurs

Légende: Prod.: production ; Comm.: commerce ; Serv.: service ; Aut. adm.: Autorités administratives

En ce qui concerne les bénéficiaires, les femmes sont demandeuses des biens et services du S.I. à l'échelle de 24 sur 40 soit 60% que les hommes avec 16 sur 40 soit 40%. La prédominance féminine est très remarquable dans le domaine commercial alors que les hommes dominent dans le domaine ^« production et services^». Des revenus additionnels sont nécessaires pour subvenir aux besoins des familles et contrer l'augmentation du coût de la vie et ce sont eux qui s'occupent de sa gestion. Le marchandage est un rite qui joue sur la mouvance des prix. L'utilité du secteur est observable aussi bien au niveau des populations de la mairie que des familles des acteurs.