II.2.2. Aperçu historique
de contrôle de gestion
Normalement la conception du contrôle de gestion a connu
une longue évolution au cours du temps. Elle s'explique par le
changement des conditions générales de la gestion et par les
modifications importantes de l'environnement et des normes culturelles et
sociales.
De toute façon, la turbulence de l'environnement
politique, économique et social a accru considérablement les
différents niveaux d'incertitude en matière de gestion.
Réduire l'incertitude constitue l'un des points forts du contrôle
de gestion en mettant l'accent sur les problèmes d'information et de
communication et aussi en cherchant au mieux du possible d'atteindre les
objectifs nécessaires pour l'entreprise.
Même si Certains auteurs tels que, Lionnel COLLIN et
Gérard VALLIN (1992 : 2-8), BURLAUD et ses collaborateurs
(1981 :12), ALAZARD Claude (1998 : 11-14) avaient essayé de
parler sur le contrôle de gestion ; personne d'entre-eux n'avait pas
précisé une date du début du contrôle de gestion.
Il est le résultat d'une longue évolution des idées des
chercheurs en cette discipline. Ils affirment que cette discipline remonte de
l'antiquité. Ils précisent bien que la notion du contrôle
de gestion est aussi ancienne que celle de la comptabilité. Les
recherches menées à ce propos montrent que les traces de la
comptabilité et du contrôle de gestion existent déjà
vers 3200ans Avant Jésus Christ chez les Sumériennes en
Mésopotamie, pour faciliter la gestion des terres et des troupeaux et
pour contrôler les réalisations économiques.
Dans la suite avec le développement des produits et
services dans la conjoncture en croissance, les gestionnaires ont
cherché dans le contrôle de gestion une aide aux décisions
ainsi que des pistes pour contrôler les actions dans la structure. Ainsi
depuis le début du vingtième siècle, le contrôle de
gestion a été conçu dans le cadre d'une gestion
taylorienne, fondée sur quatre principes :
· stabilité dans le temps ;
· informations parfaites des organisations ;
· recherche d'une minimisation des coûts totaux
· coûts de production dominant dans le coût
total.
Après la révolution industrielle et, plus
particulièrement après la seconde guerre mondiale, on verra se
développer dans toutes les organisations un nouveau type de
contrôle, parallèlement à l'ancien, fondé sur des
principes opposés ; Il sera effectué par le personnel
appartenant à l'organisation et aura pour objet le suivi de performance
économiques. Il s'agit du contrôle de gestion au sens actuel.
Depuis la fin du dix-neuvième siècle, l'évolution du
concept du contrôle de gestion a suivi celle de la conception de
l'entreprise.
Tableau 2: Evolution de la
conception du contrôle de gestion
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Conception de l'entreprise
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Conception du contrôle de gestion
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Théorie classique (fin du 19eme
siècle - début du 20eme siècle)
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-contrôle comptable et financier
-contrôle sur la vérification
-analyse des écarts et des responsabilités
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Ecole des relations humaines (Début 1925 - fin 1955)
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-contrôle socio-économique
-audit social participation, motivation, communication
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Approche systématique et organisationnelle
(Début 1950 à nos jours)
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-pilotage de l'organisation
-contrôle intègre des sous systèmes
(physiques, financiers, humains, information- communication)
-relation structure objectifs performance
-relation communication-information-performances.
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Source : LAUZEL P. et R. TELLER,
contrôle de gestion et budget, 8e ed. Dalloz, Paris, 1997,
p. 7.
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