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Rapport de stage effectué a la station service Ni Yetu agence de Goma

( Télécharger le fichier original )
par Jérome KAMBERE MONDO
Institut superieur de développement rural/ISDR GL - Gestion des entreprises de développement 2008
  

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a. importances :

- Parer à sa pénurie : au moment d'abondance il convient à l'entreprise de constituer des réserves pour faire face à une éventuelle pénurie susceptible de se produire pour le marché ;

- Assurer une consommation régulière des produits saisonniers ou irréguliers sur le marché ;

- Bénéficier de la réduction accordée généralement à ceux qui achètent en grande quantité : On constitue alors un stock pour profiter d'avantage ;

- Parer aux aléas (risques) de consommation dus à une subite brusque des nouveaux clients ;

- Parer aux aléas de livraison provoqués par le non respect de délai de livraison par les fournisseurs.

b. inconvénients

La constitution des stocks ne refait pas sans problème.

Certains inconvénients sont a épingler :

a. Programmation rigoureuse difficile à effectuer à cause des fluctuations saisonnières, les actions de la publicité, de la concurrence et la variation possible de délais de livraison.

b. Les contraintes relatives aux produits tels que le volume et le poids, le coût de transport dépendant du volume et du poids ;

c. Les frais d'entretien, qui peuvent être plus ou moins importante selon la nature des produits stockés.

II.4.2. DIFFERENTES CATEGORIES DES STOCKS

On distingue :

- Le stock de protection

- Le stock d'alerte ou minimum

- Le stock maximum

- Stock cyclique

1. Le stock protection ou de sécurité

C'est le stock en dessous du quel on ne peut descendre sous peine d'arrêter les activités et causer des préjudices graves à l'organisation. Il est généralement très faible, mais son importance est capitale et est souvent considéré comme police d'assurance.

Il fait face aux aléas la livraison ou à toute demande anormale qui fait subvenir pendant la période d'attente.

L'utilisation de tout ou partie de ce minimum correspond à une situation anormale, exceptionnelle et peut conduire à une rupture de stock.

2. Le stock d'alerte ou minimum

Il est appelé également stock d'alerte de commande ou critique. Lorsque ce stock est atteint, il faut déclencher la commande. Ce stock répond à la question « Quand commande ? »

Pour calculer, on emploie le formule suivante :

Stock D'alerte (ou minimum) = CXD+SP

Avec : SA ou SM= stock d'Alerte ou minimum

C= consommation moyenne de la période

D= Délai d'approvisionnement

SP= Stock de protection

A la station on maintien toujours un stock de 10m3

3. Le stock cyclique

C'est un stock qui représente la moitié du stock actif qui est de 20m3.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand