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Gestion rationnelle des produits alimentaires pour la prise en charge de la malnutrition sévère cas de l'hopital pédiatrique de Lwiro

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par Jerome FAZILI SEKELE
ULB - Licence 1997
  

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III.3.3 RÉSULTATS

III.3.3.1 Politique d'approvisionnement

En tenant compte de ces différentes contraintes, on peut définir différentes politiques d'approvisionnement pour chacun des groupes d'aliments présentés dans le tableau VIII.

Le flux tendu :

Cette politique conviendra pour le poisson frais. La quantité à commander sera calculée pour la consommation d'une semaine. Pendant la période de pleine lune, il faudra s'approvisionner en viande si le prix d'un kg de poisson dépasse celui de viande.

Approvisionnement à point de commande :

Ce mode d'approvisionnement sera adopté pour les farines, le sucre, l'huile de colza et le sel.

Une commande sera déclenchée dès que le stock atteindra la valeur du stock d'alerte. Ce stock d'alerte sera calculé en fonction de la consommation pendant le délai d'approvisionnement multiplié par un facteur 1.5 pour y ajouter un stock de sécurité de 50 %.

La quantité à commander sera calculée en fonction de la période que l'on espère couvrir. Elle sera égale au besoin annuel divisé par le nombre d'approvisionnements prévus au cours de l'année.

Tableau IX: Quantité annuelle nécessaire, nombre de commande, quantité à commander stock d'alerte des produits à approvisionnement au point de commande.

Produits

Quantité/an

Nombre

d'approvisionnement/an

Quantité à commander

délai d'approv.

Besoin pour délai approvisionnement

Stock d'alerte

Maïs

242

6

40

1 sem

5

8

Sorgho

348

6

58

1 sem

7

10

Soja

171

6

29

1 sem

3

5

Manioc

483

6

81

1 sem

9

14

Sucre

855

6

143

1 sem

16

25

Sel

50

2

25

1 sem

1

1.5

Huile colza

881

2

441

1 sem

17

25

Pour réduire le coût d'approvisionnement, on procédera au regroupement des commandes pour les produits dont le nombre de commandes par an est le même. La commande sera passée pour tous ces produits lorsque au moins un d'eux aura atteint le niveau du stock d'alerte.

3. Approvisionnement à date fixe :

Ce mode d'approvisionnement est d'une part imposé par le marché pour la viande, les patates douces et le lait caillé. D'autre part, il sera aussi appliqué aux produits pour lesquels des variations saisonnières de prix sont rencontrées, à savoir les haricots et l'huile de palme.

Pour la viande, patates douces et lait caillé (produits à rotation rapide), la quantité à commander sera estimée en fonction de la consommation de la semaine précédente. En cas de rupture de stock, on aura recours aux produits non essentiels dont la durée de conservation est plus longue. A titre d'exemple, le lait caillé sera remplacé par le lait en poudre, la viande par des poissons secs disponibles sur le marché local et la patate douce par du riz.

Pour le CMV, l'huile de palme et les haricots (produits à rotation lente), étant donné que la durée de conservation de ces trois produits est supérieure à la période de renouvellement des stocks, le stock maximum sera égal à la somme du stock actif , de la consommation pendant le délai de réapprovisionnement et du stock de sécurité.

Tableau X: Quantité annuelle nécessaire, stock actif, stock de sécurité et stock maximum des produits à approvisionnement à date fixe.

Produits

Kg/an

Stock actif

Consommation délai de réapprovisionnement

Stock de sécurité

Stock maximum

CMV

47

25

4

6

35

HARICOTS

746

375

65

95

535

HUILE DE PALME

725

360

60

90

510

La quantité à commander sera calculée à la date d'approvisionnement comme suit :

Stock maximum - Quantité en stock.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus