III.3.2. Application des tarifs douaniers pour les boissons
en faveur de la Bralima
Pour ce point, nous allons représenter l'application
des tarifs douaniers pour surmonter les activités de la Bralima face
à la concurrence. Pour ce dernier nous allons dégager deux
situations :
1. La légalisation du tarif des
produits concurrents
Ces produits concurrents
étant déjà sur le marché, l'Etat peut laisser la
libre circulation des produits brassicoles en provenance des pays frontaliers
pourvu qu'ils remplissent les formalités douanières.
2. Application des tarifs douaniers
Comparativement aux boissons produites par la Bralima, les
boissons concurrentes présentent les prix oscillants ceux de la Bralima,
ce présente une menace pour la société.
En appliquant un tarif un tarif d'environ 30% sur le prix
international de produits concurrents, nous pouvons un prix nouveau prix
à partir du tableau suivant :
Tableau n°24 nouveaux prix après tarifs
douaniers en $/nombre de bouteilles
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Produits villes
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Bukavu
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Goma
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Uvira
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Primus (Rwanda)
Primus (Burundi)
Mitzig (Rwanda)
guiness
Amstel beer(Burundi)
Amstel bock(Burundi)
B.G.(Rwanda)
B.G ( Burundi)
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26/24
16,9/12
26,3/24
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16,9/12
26,3/24
18,2/12
26,6/24
10,6/24
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13,65/12
16,9/12(kamanyola)
26,6/24
15,6/12
26/24
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10,6/24
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Source : nos calculs
Ce tableau nous donne les nouveaux prix pour surmonter les
ventes de la Bralima, mais présenteraient les conséquences si
elle ne couvre pas l'ensemble de sa nouvelle clientèle ; ce qui
poussera à faire un regard sur le diagnostic interne de l'entreprise
c'est-à-dire qui consiste à identifier les facteurs internes de
compétitivité par une évolution du potentiel de
l'entreprise (forces et faiblesses) et de moyens d'achat (ressources). Il
permet de positionner l'entreprise dans son univers concurrentiel. Il mobilise
des outils d'analyse stratégique.
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